Rezensionen zum Buch "Сущность и структура стратегии предприятия", 1 Bewertung

К сожалению, уважаемый ученый не оправдал ожиданий. Статья больше напоминает хороший студенческий реферат, чем научную статью. Перечисление определений стратегии, приведенное в статье, – заведомо безнадежное занятие вследствие их многочисленности и несводимости к общим параметрам из-за различных точек зрения на менеджмент вообще.

Рассуждения о миссии и целях тривиальны и малосодержательны.

Происхождение термина «стратегия» тоже уступает по глубине определению Стивена Каммингса (Реконструкция стратегии).

Предложенная автором классификация решений по управлению предприятием (рис. 1) схоластична и слабо обоснована.

Структура основных подсистем предприятия (рис. 2) тоже умозрительна и открыта для критики. Не хотелось бы показывать пальцем, но «иммитационная подсистема» просто недопустима в публикациях такого уровня.

А структуризация внешней макросреды предприятия (рис. 3) просто повергает в зевоту, поскольку подобными схемами просто набиты отечественные учебные пособия по стратегическому менеджменту.

Резюмируя вышесказанное, можно сказать, что статья «проходная», малосодержательная и бесполезная с точки зрения понимания, что такое стратегия предприятия.