Конструктивная среда. Развивай и развивайся

Необыкновенно полезная книга! Кладезь интересных идей и не только.

В ней есть СИСТЕМА из правил и конкретных приемов работы.

И все это ради высокой эффективности работы компании.

Мозги мехмата в приложении к теме корпоративной культуры – это бомба!

Книгу рекомендую.

Очень полезная книга для руководителей. Четко структурирования информация, готовые инструменты для выстраивания корпоративной культуры.

Прочитала на одном дыхании, спасибо автору!

Книга написана о корпоративной культуре: как она создавалась в компании автора, с какими трудностями пришлось столкнуться. Приведено много ситуаций из практики, порой забавных. В целом, написано с юмором, живым простым языком. Чувствуется, что все описанное действительно пережито автором и имеет для него большое значение. Прочитать будет полезно как руководителям, так и рядовым сотрудникам – всем, кто работает в коллективе. Лично я после прочтения несколько по другому взглянула на своих коллег и на жизнь компании, в которой работаю.

Сначала я подумал, что ошибся – хотел почитать книгу про практики менеджмента, про создание среды доверия в компании, а читаю какой-то официальный документ. Потом я удивился, что это шутка какая-то, ведь автор, описав в самом начале свою идею, что надо делать оценку персонала, начинает этой оценкой заполнять основной объем книги, комментируя каждый пункт. Буквально, больше половины книги занимает внутренний документ системы оценки персонала, в ее понимании компании, с официальными комментариями автора, пункт за пунктом.

Потом я, захотев уже дочитать эту книгу для принципа, начал выписывать какие-то части, с которыми у меня было больше всего расхождений. Например, что отношение руководителей и сотрудников компании – это отношение учителя и ученика, он тратит свое время на ученика, корректирует его действия. Сотрудники – это как лебедь, рак и щука из басни – они тянут компанию в разные стороны, а вот лидер их правильно может направит. Автор себя таким лидером видит, он, мне кажется, описывает себя здесь:

А на последней странице я понял, наконец, секрет этой книги – это внутренний документ, книга для сотрудников. Именно поэтому она такая неживая, тщательно официально выверенная, такая патриархальная, перекладывающая всю ответственность на сотрудников, создающая напряжение для них своим отношением к людям (и даже планы по саморазвитию надо еженедельно или-лучше-еженедельно сверять с руководителем!). Книга показывает директивное, патриархальное мышление менеджмента. Не рекомендую, если только вы не оказались в этой компании и вам не надо продемонстрировать знание книги Лидера Компани наизусть на очередной аттестации в компании (обнял).