Umfang 104 Seiten
2019 Jahr
Лидерство. Быстрые и эффективные способы стать лидером, за которым люди хотят следовать
Über das Buch
Хороший руководитель по определению является лидером. Он может не только сформировать и сплотить команду, но и вдохновить и направить к общим целям. Эта книга для тех, кто собирается взять на себя роль лидера или уже находится на руководящей должности и стремится улучшить свои базовые лидерские качества. Здесь вы узнаете ответы на вопросы: как завоевать авторитет? как распознать и развить индивидуальные лидерские качества? как овладеть главными лидерскими функциями – планировать время и распределять нагрузку, общаться с коллегами и мотивировать подчиненных? как вырастить лидеров в своей организации?
4-е полностью обновленное издание содержит множество практических заданий, полезных шаблонов и советов по развитию лидерских навыков.
В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.
Сильная книга. Заинтересовала мысль, что в принципе люди ждут указаний, что им делать. И как правило, если появляется лидер, который "знает", как надо, они идут за ним. Так и есть
Незаслуженно мало отзывов об отличной книге. Исправляю.
Я стал читать эту книгу, когда осознал, что необходимо изучить вопрос лидерства. У меня было много вопросов к себе:
- кто такой лидер?
- лидерами рождаются или становятся?
- что делает лидер?
- какие ожидания у людей от лидера?
- какими качествами должен обладать лидер?
Джон Адэр в своей книге говорит, что никто не может научить человека лидерству, потому что лидерство это то, чему нужно учиться самому. Как этому учиться? Есть несколько способов:
- анализировать свои лидерские качества
- развивать мышление непрерывного совершенствования
- наблюдать за положительными примерами лидерства
- учиться (книги, курсы, тренинги)
Среди лидерских качеств, которые выделяет Адэр:
- энтузиазм
- честность
- стойкость
- справедливость
- сердечность
- скромность
- уверенность
Развивать все качества параллельно практически невозможно, поэтому лучше начать с одного пути в гору. Для меня приятным открытием стало качество "скромность". Часто приходилось встречать заносчивых, хвастливых руководителей, Эго которых раздуто до небес. Адэр определяет скромность как "готовность слушать и слышать, отсутствие раздутого Эго".
Сложно перечислить всю ту ценность, которую можно извлечь от прочтения этой книги. Для меня суть прочитанного умещается в одной ёмкой цитате из неё:
Шесть самых важных слов: "Я признаю, что сделал ошибку." Пять самых важных слов: "Я испытываю гордость за вас." Четыре самых важных слова: "Скажите, каково ваше мнение?" Три самых важных слова:"С вашего позволения". Два самых важных слова: "Благодарю вас". Одно самое важное слово:"Мы". И последнее, наименее важное слово:"Я".
Рекомендую новоиспечённым руководителям и всем, кто занимает лидерскую роль в компании, но не изучал лидерство как дисциплину.
Bewertungen, 2 Bewertungen2