Buchdauer 303 Seiten
2016 Jahr
Спринт: Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней
Über das Buch
Существует множество методов разработки новых продуктов, но все они требуют времени. Поэтому в Google разработали «Спринт» – методику, которая позволяет протестировать любую идею всего за пять дней. Книга рассказывает о «спринте» всё: как создать новый продукт за одну рабочую неделю, протестировать его на потенциальных потребителях, определить дальнейшую бизнес-стратегию и свести к минимуму все возможные риски.
Спринт – это то, что придумали и начали использовать в Google. Книга представляет собой весьма обстоятельный ответ, на вопрос вынесенный в заголовок. Книга читается достаточно легко и быстро затягивает. Очень понравилась и полезна для общего развития.
Справедливости ради, стоит сказать, что мне редко попадаются книги, которые изобилуют подробностями и деталями, но “Спринт” из таких. В книге даются четкие рекомендации. В этой книге есть все, что нужно.
Отличная книга. Лично для меня она скорее полезна для общего развития, так как упор в книге идет на командную работу. Приводятся крутые тактики в работе с коллективом. Но даже для себя одного можно найти полезные советы и внедрять. Но если хотите больше прокачать личную эффективность – почитайте от этих же авторов «Найди время».
dolzhevsky здравствуйте, подскажите, а что из переведенного на Русский язык, на ваш взгляд, более соответствует вашему ожиданию?
Ожидал большего. Не смог осилить, тк одна и та же мысль может повторяться 10, а то и 30 страниц. Из-за этого очень сложно читать, наскучивает буквально с первых страниц. Удивлён восторженным отзывам сверху
«Самоучитель» американского типа. Сплошные повторения, как для глупых. Книга могла бы быть в три раза тоньше и лаконичнее, от этого она бы только выиграла.
Авторы поделились очень интересным опытом и процессом. Книга выглядит действительно как пошаговое руководство, при желании и возможности каждый сможет воплотить это в жизнь.
Единственный вопрос, который остался за кадром, а вот как убедить руководство в необходимости проведения спринта? ))
Olya Mishina, быть руководством
Попросите «спринтеров» собраться около маркерной доски. Все должны стоять достаточно близко, чтобы прочитать прикрепленные к ней заметки. Отведите членам команды 5 минут на то, чтобы в тишине прочитать их еще раз. А затем раздайте блокноты и ручки: пусть выпишут закономерности, которые им удалось подметить. Ищите повторяющиеся моменты, отмеченные тремя или более потенциальными потребителями
Раздайте всем «спринтерам» маркеры и блокноты для заметок с отрывными клейкими листками . Объясните, как следует вести записи во время интервью: «Фиксируйте все интересное, что услышите или увидите. Можно записывать цитаты, наблюдения или свои собственные комментарии».
Как писал в своей книге «Дизайн-мышление в бизнесе» (Change by Design) глава дизайнерской компании IDEO и наш хороший друг Тим Браун: «Одновременная видимость всех проектных материалов помогает определять паттерны и способствует тому, что креативный синтез происходит быстрее, чем если бы ресурсы были разложены по пяти различным папкам, записным книжкам или презентациям PowerPoint» 4 .
Прекрасная работа, волшебник!
«Спасибо, что согласились прийти и принять участие в тестировании! Мы стремимся постоянно улучшать наш продукт, и ваши честные ответы на вопросы очень нам помогут. Интервью будет проходить достаточно неформально. Я стану задавать много вопросов. Их цель – протестировать наш продукт, а не вас. Если у вас чтото не будет получаться или вы запутаетесь, это не ваша вина. Наоборот, это поможет нам выявить имеющиеся проблемы, и мы сможем устранить их
Bewertungen, 13 Bewertungen13