Набор банальных рекомендаций по всем направлениям сразу, при этом обильно залитых «водой». При чтении совершенно не выделяется главное, осталось впечатление что я читаю некое бесконечное «перечисление» тезисов. Отдельного упоминания заслуживает язык книги – он довольно тяжёлый, часто к концу предложения не помнишь о чем шла речь вначале (возможно, это перевод, но от этого не легче). Думаю, любой и менеджер через пол года самостоятельно сможет сделать большинство «открытий» указанных в книге, а так как практических приемов так необходимых начинающими приходящих только с опытом в книге нет и в помине, то о особой ценности в ней не вижу.
воды столько, что прочитав несколько десятков страниц нет ощущения, что начал читать. читается очень тяжело. перехвалили книгу знакомые…
Тяжело читать из-за стилистики – возможно, это недостаток перевода. Книга несколько устарела в плане как технологий, так и терминологии – с тех пор терминология устоялась, например для «evangelism» уже не надо выдумывать термин. Очень, очень раздражают вставки-повторы другим шрифтом, выделающие «важные» мысли. Довольно много «воды», бесполезного контента чисто чтобы разбавить, действительно полезных вещей – мало.
Средненько. Главы выглядят как «хорошо делайте, плохо не делайте, улучшайте свои результаты, это тонкое искусство». Ожидал более прикладного материала.
Книга обязательна к прочтению всем тимлидам!
Некоторые люди пишут в рецензиях, что книга устарела и принципы, которые пропагандирует автор, уже не актуальны в современном мире разработки программного обеспечения. Утверждение, мягко говоря, сомнительное. В книге действительно есть моменты с отсылкой, к примеру, на водопадную модель управления проектами, которую уже мало кто использует. Однако кроме них читатель сможет найти в книге множество идей, которые помогут ему правильно выстроить рабочие процессы в команде, грамотно разрешать конфликтные ситуации, повысить эффективность разработки и качества разрабатываемых систем.
Если сравнивать с книгой "Идеальный программист", то здесь вы найдете гораздо больше полезной информации, которую можно применять на практике. Как пасти котов - это классика жанра. Это настольная книга любого тимлида.
Мне не очень понравился слог (не знаю уж, автора или переводчика), пока не добыла бумажный экземпляр в библиотеке офиса, так и не смогла осилить. Тем не менее, книга неплоха. У нее приятное оформление. У нее забавные иллюстрации. Мне очень понравилось, что какие-то важные моменты выделены отдельными рамочками с отпечатками кошачьих лапок. Я бы даже подарила бы такое издание кому-то из знакомых программистов -- книга действительно хороша В целом книга скорее будет полезна тимлиду или техлиду, чем проджект менеджеру. Есть полезные советы в целом по руководству и позиционированию себя перед коллегами-подчиненными или начальством. Немного о тайм-менеджменте. И я чертовски согласна с этой цитатой:
Многозадачность -- свойство микропроцессоров, но никак не людей.
В целом интересно было почитать и о том, как автор писал программу для отслеживания задач. Сейчас конечно есть таск-менеджеры на любой вкус, но для общего развития почитать о процессе было не менее интересно. А самое главное что я для себя вынесла: программисты -- они как котики. Ими нельзя управлять как послушными собаками, но их можно окружить заботой и всеми условиями для работы, и направить их к нужной цели. В общем, если вы начинающий тимлид или техлид, возможно эта книга вас порадует. А если вы начинающий руководитель проекта, мне кажется, вам больше пригодится книга "отчаянные аккаунт-менеджеры".
Основные идеи: - Мыслите глобально - Критикуйте тет-а-тет, хвалите публично - Сначала старайтесь понять, только потом быть понятым - Бессмысленно ожидать чего-то при отсутствии контроля - Измеряйте вашу производительность производительностью работы коллектива
В очередной раз просматривая ассортимент книжных интернет-магазинов, я натолкнулась на издание «Как пасти котов», привлекшее меня … естественно, названием, чем же еще. И изображением кота на обложке. Я открыла рекламный отрывок книги – и пропала. Написано ярко, интересно ,с ненавязчивым юмором – разве можно пройти мимо такой книги? С одной стороны, «Как пасти котов» - достаточно универсальная книга про лидерство, умение управлять большими и малыми коллективами, причем коллективами людей своеобразных, независимых, умных, самодостаточных, которые, как коты, «гуляют сами по себе». Именно это и стало отправной точкой для приобретения книги. Разве я работаю не с такими людьми? Мне кажется, сейчас, в век индивидуализма, дистанционной работы, многонациональных коллективов, члены которых разбросаны по всему миру и работают удаленно, особенно важно понимать принципы руководства ими, уметь огибать острые углы, ставить четкие цели и достигать их, помня, что ты – руководитель, а значит, главная твоя задача – именно руководить, а не выполнять все за других (делегирование – это моя слабость, как вы понимаете). Как мне кажется, на Рейнвотера большое влияние оказала работа Стивена Кови «7 навыков высокоэффективных людей», но если последняя лично мне показалась тяжеловесной и многословной, то «Как пасти котов» - очень четкое руководство к действию, наполненное живыми сравнениями, аллюзиями и тонким юмором. С другой стороны, уже на обложке книги честно написано, что это «наставление для программистов, руководящих другими программистами». Несмотря на, казалось бы, универсальный характер издания, отдельные моменты будут полезны, а главное – понятны (почти) исключительно только программистам. Именно поэтому я читала книгу медленно, иногда возвращалась к уже прочитанным абзацам, чтобы уловить смысл каждого предложения. Но тем интереснее и увлекательнее было разбираться и преломлять полученную информацию к своей деятельности. Тем не менее основы знаний в сфере программирования при прочтении этой книги явно не будут лишними – как минимум, чтобы оценить изящную шутку про обратную совместимость и совершенно очаровавший меня пассаж про самодокументируемый код. Справедливости ради следует сказать, что понятно мне было далеко не все, однако я считаю «Как пасти котов» одной из лучших прочитанных мной книг по управлению.
слишком распиаренная книжка + особое название.
ничего особенного, обычная книга по менеджменту.
Полезна будет для вчерашних студентов
Слишком много сарказма и иронии, сути за которой почти не разглядеть – утонула в воде. Деление на типажи котов местами притянуты за уши идеи ради. Явно проигрывает по полезности «Идеальному программисту» и «Говорят, в IT много платят».
Rezensionen zum Buch "Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами", 25 Bewertungen