Набор банальных рекомендаций по всем направлениям сразу, при этом обильно залитых «водой». При чтении совершенно не выделяется главное, осталось впечатление что я читаю некое бесконечное «перечисление» тезисов. Отдельного упоминания заслуживает язык книги – он довольно тяжёлый, часто к концу предложения не помнишь о чем шла речь вначале (возможно, это перевод, но от этого не легче). Думаю, любой и менеджер через пол года самостоятельно сможет сделать большинство «открытий» указанных в книге, а так как практических приемов так необходимых начинающими приходящих только с опытом в книге нет и в помине, то о особой ценности в ней не вижу.
Тяжело читать из-за стилистики – возможно, это недостаток перевода. Книга несколько устарела в плане как технологий, так и терминологии – с тех пор терминология устоялась, например для «evangelism» уже не надо выдумывать термин. Очень, очень раздражают вставки-повторы другим шрифтом, выделающие «важные» мысли. Довольно много «воды», бесполезного контента чисто чтобы разбавить, действительно полезных вещей – мало.
Средненько. Главы выглядят как «хорошо делайте, плохо не делайте, улучшайте свои результаты, это тонкое искусство». Ожидал более прикладного материала.
воды столько, что прочитав несколько десятков страниц нет ощущения, что начал читать. читается очень тяжело. перехвалили книгу знакомые…
Мне не очень понравился слог (не знаю уж, автора или переводчика), пока не добыла бумажный экземпляр в библиотеке офиса, так и не смогла осилить. Тем не менее, книга неплоха. У нее приятное оформление. У нее забавные иллюстрации. Мне очень понравилось, что какие-то важные моменты выделены отдельными рамочками с отпечатками кошачьих лапок. Я бы даже подарила бы такое издание кому-то из знакомых программистов -- книга действительно хороша В целом книга скорее будет полезна тимлиду или техлиду, чем проджект менеджеру. Есть полезные советы в целом по руководству и позиционированию себя перед коллегами-подчиненными или начальством. Немного о тайм-менеджменте. И я чертовски согласна с этой цитатой:
Многозадачность -- свойство микропроцессоров, но никак не людей.
В целом интересно было почитать и о том, как автор писал программу для отслеживания задач. Сейчас конечно есть таск-менеджеры на любой вкус, но для общего развития почитать о процессе было не менее интересно. А самое главное что я для себя вынесла: программисты -- они как котики. Ими нельзя управлять как послушными собаками, но их можно окружить заботой и всеми условиями для работы, и направить их к нужной цели. В общем, если вы начинающий тимлид или техлид, возможно эта книга вас порадует. А если вы начинающий руководитель проекта, мне кажется, вам больше пригодится книга "отчаянные аккаунт-менеджеры".
Книга обязательна к прочтению всем тимлидам!
Некоторые люди пишут в рецензиях, что книга устарела и принципы, которые пропагандирует автор, уже не актуальны в современном мире разработки программного обеспечения. Утверждение, мягко говоря, сомнительное. В книге действительно есть моменты с отсылкой, к примеру, на водопадную модель управления проектами, которую уже мало кто использует. Однако кроме них читатель сможет найти в книге множество идей, которые помогут ему правильно выстроить рабочие процессы в команде, грамотно разрешать конфликтные ситуации, повысить эффективность разработки и качества разрабатываемых систем.
Если сравнивать с книгой "Идеальный программист", то здесь вы найдете гораздо больше полезной информации, которую можно применять на практике. Как пасти котов - это классика жанра. Это настольная книга любого тимлида.
Основные идеи: - Мыслите глобально - Критикуйте тет-а-тет, хвалите публично - Сначала старайтесь понять, только потом быть понятым - Бессмысленно ожидать чего-то при отсутствии контроля - Измеряйте вашу производительность производительностью работы коллектива
В очередной раз просматривая ассортимент книжных интернет-магазинов, я натолкнулась на издание «Как пасти котов», привлекшее меня … естественно, названием, чем же еще. И изображением кота на обложке. Я открыла рекламный отрывок книги – и пропала. Написано ярко, интересно ,с ненавязчивым юмором – разве можно пройти мимо такой книги? С одной стороны, «Как пасти котов» - достаточно универсальная книга про лидерство, умение управлять большими и малыми коллективами, причем коллективами людей своеобразных, независимых, умных, самодостаточных, которые, как коты, «гуляют сами по себе». Именно это и стало отправной точкой для приобретения книги. Разве я работаю не с такими людьми? Мне кажется, сейчас, в век индивидуализма, дистанционной работы, многонациональных коллективов, члены которых разбросаны по всему миру и работают удаленно, особенно важно понимать принципы руководства ими, уметь огибать острые углы, ставить четкие цели и достигать их, помня, что ты – руководитель, а значит, главная твоя задача – именно руководить, а не выполнять все за других (делегирование – это моя слабость, как вы понимаете). Как мне кажется, на Рейнвотера большое влияние оказала работа Стивена Кови «7 навыков высокоэффективных людей», но если последняя лично мне показалась тяжеловесной и многословной, то «Как пасти котов» - очень четкое руководство к действию, наполненное живыми сравнениями, аллюзиями и тонким юмором. С другой стороны, уже на обложке книги честно написано, что это «наставление для программистов, руководящих другими программистами». Несмотря на, казалось бы, универсальный характер издания, отдельные моменты будут полезны, а главное – понятны (почти) исключительно только программистам. Именно поэтому я читала книгу медленно, иногда возвращалась к уже прочитанным абзацам, чтобы уловить смысл каждого предложения. Но тем интереснее и увлекательнее было разбираться и преломлять полученную информацию к своей деятельности. Тем не менее основы знаний в сфере программирования при прочтении этой книги явно не будут лишними – как минимум, чтобы оценить изящную шутку про обратную совместимость и совершенно очаровавший меня пассаж про самодокументируемый код. Справедливости ради следует сказать, что понятно мне было далеко не все, однако я считаю «Как пасти котов» одной из лучших прочитанных мной книг по управлению.
слишком распиаренная книжка + особое название.
ничего особенного, обычная книга по менеджменту.
Полезна будет для вчерашних студентов
Слишком много сарказма и иронии, сути за которой почти не разглядеть – утонула в воде. Деление на типажи котов местами притянуты за уши идеи ради. Явно проигрывает по полезности «Идеальному программисту» и «Говорят, в IT много платят».
Rezensionen zum Buch «Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами», 25 Bewertungen