Umfang 947 seiten
2003 Jahr
Набор инструментов для управления проектами
Über das Buch
Профессор Портлендского университета (Орегон, США) Драган Милошевич, написавший эту монографию, обобщил свой многолетний опыт управления крупными проектами и открыто поделился своими наработками и достижениями в систематизации бизнес-процессов по управлению проектами.
Данная книга – не просто перечень инструментов, но набор, разложенный аккуратно в компактном кейсе менеджера, системно размещенный по отделениям и снабженный инструкцией не только по использованию, но и по возможной компоновке конкретных наборов техник при подходе к новому проекту. Пользователю инструментальным набором дается фиксированная схема управления проектами, без особого отвлечения внимания и ресурсов на поиск общей стратегии управления проектом и ее оптимизацию, хотя и в этом направлении даются определенные рекомендации.
Издание будет особенно полезно менеджерам, которые начинают свою карьеру в области управления проектами или новичков в этой области. Опытные специалисты познакомятся с особенностями западного подхода и его отличиями от российских практик.
Отличная книга. Оказалась необходимым дополнением к фундаментальному курсу по управлению проектами. Все инструменты рассмотрены очень подробно, с примерами, с советами по использованию и адаптации к конкретным ситуациям. Все изложено простым и понятным языком. Для начинающего менеджера может стать настольной книгой. Недостатки небольшие. Не всем терминам даны четкие определения. Почти половина (27) из рассмотренных 56 инструментов охарактеризованы, как «времяемкие». В разделах «Планирование качества» и «Построение команды» вообще все инструменты времяемкие. В связи с этим не хватило сравнительного анализа инструментов по затратам времени и советов по снижению времяемкости.
Bewertungen, 1 Bewertung1