Набор инструментов для управления проектами

Text
1
Kritiken
Leseprobe
Als gelesen kennzeichnen
Wie Sie das Buch nach dem Kauf lesen
  • Nur Lesen auf LitRes Lesen
Buchbeschreibung

Профессор Портлендского университета (Орегон, США) Драган Милошевич, написавший эту монографию, обобщил свой многолетний опыт управления крупными проектами и открыто поделился своими наработками и достижениями в систематизации бизнес-процессов по управлению проектами.

Данная книга – не просто перечень инструментов, но набор, разложенный аккуратно в компактном кейсе менеджера, системно размещенный по отделениям и снабженный инструкцией не только по использованию, но и по возможной компоновке конкретных наборов техник при подходе к новому проекту. Пользователю инструментальным набором дается фиксированная схема управления проектами, без особого отвлечения внимания и ресурсов на поиск общей стратегии управления проектом и ее оптимизацию, хотя и в этом направлении даются определенные рекомендации.

Издание будет особенно полезно менеджерам, которые начинают свою карьеру в области управления проектами или новичков в этой области. Опытные специалисты познакомятся с особенностями западного подхода и его отличиями от российских практик.

Detaillierte Informationen
Altersbeschränkung:
0+
An folgendem Datum zu LitRes hinzufügt:
19 November 2013
Schreibdatum:
2003
Größe:
950 S.
ISBN:
5-98453-013-9
Übersetzer:
Е. В. Мамонтов
Copyright:
ДМК Пресс
Inhaltsverzeichnis
Набор инструментов для управления проектами — Lesen Sie kostenlos online einen Ausschnitt des Buches. Posten Sie Kommentare oder Kritiken, stimmen Sie für Ihren Favoriten.

Andere haben auch gelesen:

Отзывы 1

Сначала популярные
lettrice

Отличная книга. Оказалась необходимым дополнением к фундаментальному курсу по управлению проектами. Все инструменты рассмотрены очень подробно, с примерами, с советами по использованию и адаптации к конкретным ситуациям. Все изложено простым и понятным языком. Для начинающего менеджера может стать настольной книгой. Недостатки небольшие. Не всем терминам даны четкие определения. Почти половина (27) из рассмотренных 56 инструментов охарактеризованы, как «времяемкие». В разделах «Планирование качества» и «Построение команды» вообще все инструменты времяемкие. В связи с этим не хватило сравнительного анализа инструментов по затратам времени и советов по снижению времяемкости.

Оставьте отзыв