Umfang 298 seiten
2015 Jahr
Проектируя бизнес: Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola
Über das Buch
Далеко не каждый бизнес умеет масштабироваться, сохраняя при этом гибкость. Тем не менее, чтобы быть успешным в наше время, компаниям приходится учиться сочетать эти два, казалось бы, несочетаемых процесса. Автор книги, главный дизайнер Coca-Cola, рассказывает о том, как он и его команда смогли преобразовать эту огромную компанию, «научив» ее сочетать рост, продуктовую диверсификацию и гибкость, необходимые для учета нюансов разных рынков. Основой всех преобразований стал дизайн, понимаемый как гармоничное единство всех элементов бизнеса, будь это внешний вид бутылки кока-колы, управленческие процедуры или интерфейсы, при помощи которых покупатели взаимодействуют с компанией. Книга будет интересна не только руководителям больших компаний. Умение быть гибкими должно сохраняться в любом бизнесе, и руководителям всегда надо быть начеку и ловить момент, когда компания стала слишком бюрократичной и сложной: это может помешать росту.
Какая же вода и нудятина. Прочитав больше половины книги я не извлёк никаких реальных и полезных знаний по масштабированию бизнеса. Есть полезные советы, но их очень мало и они не про масштабирование.
В самой книге говорится про важность дизайна, но о чём именно говорит автор становится понятно, прочитав только треть книги.
Сомневаюсь, что дочитаю книгу до конца.
Bewertungen, 1 Bewertung1