Buch lesen: «Дао СЕО. Как создать свою историю успеха»

Антон Стороженко

Schriftart:

Редактор О. Соломатина

Руководитель проекта М. Султанова

Иллюстрации Е. Царегородцева

Дизайнер М. Грошева

Дизайн обложки Bookwings

Корректор И. Астапкина

Компьютерная верстка Б. Руссо

Все права защищены. Произведение предназначено исключительно для частного использования. Никакая часть электронного экземпляра данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для публичного или коллективного использования без письменного разрешения владельца авторских прав. За нарушение авторских прав законодательством предусмотрена выплата компенсации правообладателя в размере до 5 млн. рублей (ст. 49 ЗОАП), а также уголовная ответственность в виде лишения свободы на срок до 6 лет (ст. 146 УК РФ).

* * *

Каждого из нас жизнь ставит перед выбором: либо принимаешь новую реальность и меняешься, либо не принимаешь и упускаешь возможности

Я посвящаю эту книгу моей жене Ирине и детям – Жене, Нине и Пете

Предисловие

«Врача вызывали?» – знакомое с детства название советского фильма и популярное современное выражение, значение которого вышло далеко за пределы медицины. Так вот, это «Врача вызывали?» довольно точно, на мой взгляд, описывает и самого Антона Стороженко, автора открытой вами книги, и задачу, которую он пытается решить.

Человек, который потерял работу, хочет поменять профессию, думает, как развивать карьеру дальше, или оказался на профессиональной развилке – он на самом деле мучительно и болезненно ищет себя. Ищет определение своей успешности в меняющихся технологических реалиях, определяет и меняет цели и смыслы своего развития, выбирает будущее. Страх, тревога, разрушенные иллюзии, тупик, неудача, неуверенность в себе и в своем завтра – в такой период человеку критически необходима профессиональная помощь, и она состоит совсем не в подборе вакансий. А в работе над формированием правильных, то есть соответствующих времени, ожиданий.

Мы любим объяснять все происходящее с нами непреодолимыми внешними обстоятельствами или действием внешних сил. Но у карьерных изменений, как позитивных, так и проблемных, часто есть внутренние предпосылки. Они в нас самих, в наших головах.

Антон Стороженко по-врачебному честно и безжалостно описывает драматический перелом и повороты карьеры многих топ-менеджеров – известных профессионалов – в последние пять – семь лет и выявляет проблемы: несовпадение с культурным кодом компании, различия в ценностях с акционерами, отсутствие новых навыков и знаний, остановка в развитии. Резюме с набором прошлых высоких позиций перестали восхищать: сжавшийся российский рынок труда требует опыта успешно реализованных проектов, новых современных знаний, гибкости, осознанного саморазвития. Такой понятный, вертикально выстроенный, иерархический карьерный мир буквально на наших глазах превратился в облачный, гибкий и нелинейный. Линейные стратегии в нем теперь не работают, считают Стороженко и профессионалы Spencer Stuart. И рассказывают нам, как менять свои подходы к карьере, видя в ней продуманный, а не спонтанный жизненный проект.

Учить других и одновременно учиться самому, уметь не только лидировать, но и гибко встраиваться в сформировавшиеся команды профессионалов, развивать в себе эмпатию и другие полезные качества и думать о том, как менять мир вокруг себя, – это неотъемлемые составляющие успешных карьер уже в ближайшем будущем, в 20-е годы XXI века. Осталось совсем немного времени, чтобы успеть к этому будущему осознанно подготовиться.

Светлана Миронюк,
исполнительный директор PwC

Вступление

По нескольку раз в неделю я объяснял, что происходит на рынке труда, по телефону журналистам, а ежедневно лично, с глазу на глаз, – соискателям на руководящие должности. Так продолжалось довольно долго, с середины 2014 года.

И вот после очередного разговора, который мне уже начал напоминать фильм «День сурка», стало очевидно: хотя наши кандидаты в CEO и топ-менеджеры – очень умные люди, даже они растеряны и не понимают, что происходит на российском рынке труда. Мне же, как инсайдеру этого рынка на протяжении уже более 20 лет, да еще и вооруженному результатами исследований московского офиса Spencer Stuart, все-таки было чуть легче охватить картину происходящего.

Также многие кандидаты часто спрашивают меня, на что они могут рассчитывать, какими глазами смотрит на них и что о них думает хедхантер, как «сконструировать» успешную карьеру? На российский рынок труда влияют разнонаправленные факторы, он развивается, как и многое в России, специфично. В какой-то момент я понял, что не могу более держать эти знания в себе и делиться ими только один-на-один, и тогда я решил написать эту книгу.

О чем эта книга?

О том, как строить успешную карьеру в России сегодня. Как реализовать любую, самую смелую карьерную стратегию.

Думаю, лучше сразу уточнить, что я имею в виду под словом «карьера».

С помощью этой книги я хочу уйти от негативного значения, которым наделено в российском культурном коде слово «карьерист». Это очень мощный ярлык. Раньше, когда говорили «он карьерист», на человека фактически навешивали один из самых уничижительных лейблов. Для того чтобы сформулировать смысл, который я сейчас вкладываю в это спорное слово, нужно было прожить последние 20 лет в России, увидеть все взлеты рынка труда, вместе с кандидатами пройти его падения, испытать разочарования, чтобы слова «карьерист» и «карьера» обрели сегодняшний смысл.

Для меня карьерист – это человек, который осознанно формирует свой путь в жизни через работу и достижения. Он помнит о важности заботы о себе, о стратегии собственного позиционирования на рынке труда всегда, а не только в момент, когда оказался без работы. Нынешний карьерист – это тот, кто осознает свои жизненные цели, свои сильные и слабые стороны в разные моменты жизни, умеет выстроить план действий, который приведет его к определенным результатам. Тот, кто понимает, что неудачи точно будут происходить, и умеет извлекать из них уроки. Карьерист через успех выстраивает свою последующую карьеру, которая ведет к выбранной цели.

Успешная карьера – это наиболее полное раскрытие всех ваших талантов, как профессиональных, так и личностных. Вы можете быть максимально эффективны лишь тогда, когда занимаетесь тем, что приносит удовольствие.

Как говорил основатель McKinsey Марвин Бауэр, «если люди работают над тем, что им действительно интересно, они добиваются наивысшего результата». Задача современных карьеристов – четко определиться с ответом на вопрос, что вам действительно нравится, найти место, где вы сможете комфортно заниматься тем, чем хотите, и попасть на это место. Как? Именно об этом мы и будем говорить в этой книге.

Для современного карьериста собственно карьера – часть жизненного проекта, нечто, что наполняет его жизнь смыслом. В таком подходе есть и философский подтекст. И карьерист – это человек, который понимает, что карьера не может идти в ущерб здоровью, отношениям с близкими и с собой.

Я говорю об этом, потому что считаю важным, чтобы представление о карьеристах изменилось. Чтобы пришло осознание, что карьера – одна из ключевых задач в жизни человека. Ведь она может быть и многоплановой. Карьера необязательно связана с наемной работой и подъемом по служебной лестнице. Она может быть творческой, может осуществляться в семье (как ни странно) и в благотворительности – фактически в любом типе вашей деятельности.

Поэтому давайте сразу договоримся и определим, что карьера – это еще один способ позаботиться о себе, забудем негативные коннотации. Сегодня для российского рынка труда это особенно важно. И вот почему.

Сегодня, в отличие от «лихих девяностых» и «тучных нулевых», построение карьеры в России развивается по другим законам. Шансов, что рынок сам разглядит ваши таланты и предложит интересующую вас позицию, очень немного. Почему так сложилось и что стало причиной, я подробно расскажу в главе «Текущий рынок: смена парадигмы». А пока, забегая вперед, должен предупредить, что построение успешной карьеры в России – это кропотливый процесс, требующий постоянного внимания и усилий. Но если задать ему верное направление, усилия дадут результат и он будет максимально близок к тому, чего вы хотите, к реализации ваших планов и смелых мечтаний. Об этом мы подробно поговорим в разделе книги «Карьерные стратегии».

Задайте себе вопрос: если завтра я окажусь без работы, как много компаний или знакомых позвонят мне и предложат новую? Попытайтесь ответить честно. Оцените критически свою значимость для этого мира. И чем меньше будет у вас уверенности в том, что вы получите много таких звонков, тем с большей энергией вам надо приступить к планированию и реализации своей карьерной стратегии.

Для кого эта книга? Для амбициозных, прагматичных и дальновидных руководителей от начальников отделов и глав департаментов до генеральных директоров. А также для тех, кто твердо намерен однажды стать одним из них.

Я дам вам знания о том, что происходит сейчас на российском рынке труда, познакомлю с методологией, расставлю ориентиры. Намечать маршрут и прокладывать путь к цели вам придется самостоятельно, но я с радостью поделюсь с вами советами и правилами, которые уже помогли сотням лучших кандидатов. Чем более осознанно вы будете подходить к выстраиванию своей карьеры, не оправдывая компромиссы тем, что «так сложились обстоятельства», чем больше усилий вы будете предпринимать, чтобы получить работу мечты, тем достойнее будет результат. Удовольствие от карьеры потому и получаешь, что сам ее спланировал и сам добился успеха.

Кто автор этой книги?

Антон Стороженко – эксперт, который более 20 лет проработал в России в индустрии подбора руководителей кадров. Опытный хедхантер, консультант и российский партнер Spencer Stuart – одной из ведущих мировых компаний в области executive search. Его успешными кандидатами за это время стали более 450 действующих руководителей высшего звена в крупнейших российских и международных компаниях. На рынке труда говорят: если корпорации нужен эффективный финансовый директор, идти за кандидатом нужно только к Антону Стороженко.

О Spencer Stuart

Компания Spencer Stuart была основана в 1956 году. Сегодня это одна из крупнейших и самых авторитетных мировых компаний в области поиска руководителей. Она входит в число двух-трех самых упоминаемых в мире брендов в своей области.

Первый проект на российском рынке компания осуществила в начале 1990-х. В нулевых вела бизнес в партнерстве с местной компанией executive search. Собственный офис в Москве открыла в январе 2014 года.

Поиск руководителей высшего звена составляет основу бизнеса Spencer Stuart и в России. Второе направление бизнеса – комплекс услуг по оценке руководителей и развитию лидерского капитала.

В Spencer Stuart понимают, как помочь строить карьеру отличным кандидатам даже в такие непростые для отношений между Россией и Западом времена. Ей есть что предложить, если вы хороший специалист. В московском офисе Spencer Stuart уверены: что бы ни происходило, бизнесу нужны ценные кадры. И компания готова находить их на рынке и предлагать самым дальновидным российским и зарубежным корпорациям.