PRO реформы. Универсальные инструменты управления изменениями в компании

В книге очень ценные советы и конкретные рекомендации к действиям для руководителей организаций, для линейных менеджеров или даже для топ-руководителей компаний не все советы могут быт применимы. Очень понравилось, что Анна уделяет много внимания на предпроектную подготовку и подбор команды, в жизни много раз встречаю одно и то же – утвердили идею, бюджет, побежали, что-то сделали, вроде все говорят что это нужно, заказчика нет, ГД и Совет директоров вообще не хотели этого или им глубоко наплевать, а у руководителя проекта нет ни прав, ни полномочий, кроме как на – довести дело до конца, иначе «голову с плеч». Вот так внедряют проекты, а результаты/продукты внедрений или не нужны никому или работают крайне криво.

В восторге, автору Браво! Это действительно подарок. Анна Григорьевна делится своим уникальным бесценным опытом, управленца государственного и межгосударственного уровня. Включаю в свой список ключевых, настольных книг которые требуют не скорого и поверхностного прочтения, а качественного разбора, анализа, втч разработки реферата, отличная работа, профессионально и по существу, ориентирована на подготовленного читателя имеющего навыки и опыт управленца широкого профиля.

Не согласен с предыдущим комментарием.

Эта книга есть зеркало само по себе.

Читается так, что ее хочется «съесть», и поделиться с коллегами, рекомендовать к изучению, но не банальному прочтению коллегам, и более того обсуждению внутри подразделений. Будет крайне полезным видеть или вернее «УВИДЕТЬ» кто есть кто на берегу.

И это лучше знать на берегу, пока не сели в лодку.

Насколько важным есть наглядно видеть и понимать что «все вовлечённые люди» смотрят в одну сторону.

Помните компанию McDonnel Douglas – строила такие красивые самолеты? Почитайте историю их краха. Шведский SAAB, итальянская Lancia, производившая легенду Integrale, где она теперь? Кто теперь Microsoft и IBM против Apple? А тогда были более прогнозируемые времена по нынешним меркам.

Очень ждала эту книгу – уж больно актуальная тема.

Мои ожидания не оправдались. Это больше про методологию (что тоже важно), нежели про методики. Описание опыта работы автора с РЖД мне тоже не в кассу :(.

Тяжеловесный стиль материала. Абзацы порой размером со страницу.

Предложения длинные. Иногда в целый абзац. Куда смотрел редактор издания?

Для лекции студентам – как ознакомительный материал – вполне. Для бизнеса толку маловато. Западные книжки гораздо более прикладные.