Zitate aus dem Buch «Поваренок с пеленок: Как проводить время на кухне весело и с пользой»

Проще нанять ЧЕЛОВЕКА

и дать ему знания,

чем нанять того,

кто обладает знаниями,

и сделать из него ЧЕЛОВЕКА.

Все в этом мире существует для того, чтобы приносить пользу чему-то другому путем функционального взаимодействия. Если объект полезен лишь сам для себя, это рак, который состоит на службе у смерти. Ручка, которой я пишу, бесполезна, если не будет оставлять следы на бумаге. В дыхании нет смысла, если оно не будет насыщать мой организм кислородом. Ничто не может быть функциональным само по себе, любая сущность функциональна лишь по отношению к другим сущностям.

Несколько лет назад я летел на самолете над территорией Бразилии. Рядом со мной сидел главный бухгалтер крупной аудиторской фирмы, Типичный (-А--) [Бюрократ]. Внизу мы увидели Амазонку. Мой сосед сказал: «Доктор Адизес, вам известно, что возраст этой реки составляет миллиард лет и семь месяцев?»

«Откуда у вас такие сведения? Почему именно миллиард лет и семь месяцев?» - удивился я.

«Семь месяцев назад один человек сказал мне, что этой реке миллиард лет».

Бюрократ тратит уйму времени на детали. Он считает, что лучше выполнять работу правильно, чем выполнять правильную работу. Иными словами, он предпочитает образцово неверный образ действие приблизительно верному.

В одной из своих книг гуру Ошо спросил, что судя по всему, люди считают что его нет в живых. "Почему" - спросили его. "Потому что говорят обо мне только хорошее"

В иврите есть выражение, которое позволяет передать то, что я пытаюсь сказать, одной фразой: «Сбавь скорость, чтобы я понял тебя побыстрее».

Если каждое утро, проснувшись, вы задаете себе вопрос: "Счастлив ли я?" - то вскоре станете самым несчастным человеком на свете.

"Лидерство - это искусство заставлять других захотеть сделать то, что нужно вам". Эйзенхауэр

"Организация, созданная гением, которой может управлять даже идиот, куда лучше организации, созданной идиотом, которой может управлять гений"

Проблемы, представляющие собой проявления дезинтеграции в результате перемен, требуют решения. Однако любые решения, которые принимают руководители организаций для преодоления этих проблем, порождают новые изменения, а значит, новые разногласия, приводящие к новым проблемам. Предназначение любой формы организационного руководства - менеджмента, лидерства, воспитания детей или управления государством - решать сегодняшние проблемы и готовиться к завтрашним. А это означает управление изменениями.