OEE - Overall Equipment Effectiveness

A. Soltany Noory

OEE

Das neue POWER BOOK zum Thema

„Overall Equipment Effectiveness“

Imprint

OEE

Autor: A. Soltany Noory

Firma: Soltany Training & Consulting

Copyright: © 2018 A. Soltany Noory

Konvertierung: sabine abels | www.e-book-erstellung.de

Rechtlicher Hinweis

© Sämtliche Unterlagen dürfen weder kopiert noch an Dritte weitergegeben werden.

Auszug aus: Soltany Training & Consulting POWER BOOK: „Overall Equipment Effectiveness“ iBooks.

pBOOK (POWER - BOOK)

Ich habe diese kleine Lektüre erstellt um Ihnen einen treuen Begleiter zur Seite zustellen, der im richtigem Moment Sie dabei unterstützen soll das richtige zu tun. Mein Anliegen ist es die Kernaussagen der Methode für Sie pragmatisch zu halten damit sie diese auch so schnell es geht anwenden können, nach dem Motto klein, fein und pragmatisch => POWER BOOK (pBook).

Auf den folgenden Seiten finden Sie die Inhalte zu der OEE Kenngröße einfach und verständlich für Sie aufbereitet mit der Vorgehensweise, Umsetzung und Beispielen, die Sie nun auch im täglichen Gebrauch ganz einfach und immer wieder nutzen können.

Ihr A. Soltany Noory

Meine pBooks:

Inhaltsverzeichnis

Einleitende Worte

Die Methode

Die 3 Faktoren der OEE-Formel

Der Leistungsfaktor

Der Verfügbarkeitsfaktor

Der Qualitätsfaktor

OEE FORMEL

Vorgehnsweise

Beispiele

Beispiel Aufnahme OEE Sheet

Taktzeitdiagramm

Stillstandsprotokoll

Ausbringungsprotokoll

Literatur

EINLEITENDE WORTE

„Es ist nicht zu wenig Zeit, die wir haben, sondern es ist zu viel Zeit, die wir nicht nutzen.“

Lucius Annaeus Seneca

Dieses Zitat von dem Philosophen und Staatsmann Seneca beschreibt treffend, wie wichtig die Zeit, die wir haben, doch ist, sie aber meist nie richtig nutzen. Mit diesem Nachschlagewerk zum Thema „OEE“ (Overall Equipment Effectiveness oder auch im deutschen bekannt unter „GAE“ Gesamtanalageneffektivität) möchte ich Sie unterstützen, diese Kennzahl richtig anzuwenden oder sogar Sie richtig lesen zu können.

Die Aufgabe von OEE/GAE ist es, Ihnen die Potenziale aufzuzeigen mit denen Sie in der Lage sind, alle Verlustquellen zu entdecken und mit den richtigen Werkzeugen zu reduzieren, im besten Falle gar zu eliminieren. Mit der richtigen Berechnung von OEE sind Sie in der Lage, ihre Anlagen besser auszunutzen, die produktiven Bereiche transparenter zu machen und vor allen Dingen: Sie werden die Zeit besser einteilen, „lesen“ und nutzen können.

Der größte Fehler, der immer wieder begangen wird, ist, dass die OEE untereinander dafür missbraucht wird, zwischen zwei unterschiedlichen Werken/Bereichen einen Wettbewerb anzustoßen, obwohl die Inhalte der Berechnung nicht zusammen passen.