Zitate aus dem Buch «Разработка ценностных предложений: Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители. Ваш первый шаг…»

STRATEGYZER.COM/RU/VPD/CANVAS/1.1

Не совершайте «когнитивного убийства» ради обратной связи

Ключевые ресурсы – средства, необходимые для предложения и поставки ранее описанных элементов. Ключевые виды деятельности – наиболее важные виды деятельности, необходимые для успешной работы организации. Ключевые партнеры – сеть поставщиков и партнеров, которые привносят внешние ресурсы и виды деятельности. Структура издержек отражает все издержки, связанные с функционированием бизнес-модели.

Минимально жизнеспособный продукт Создайте минимальный набор характеристик, при котором можно воплотить ваше ценностное предложение в жизнь, и дайте протестировать его потребителям и партнерам.

Это всё, что волнует потребителя до, во время и после выполнения задачи или просто мешает ее выполнить. К проблемам также относятся риски, т. е. возможность неудачного исхода, связанного с тем, что задача выполнена плохо или вовсе не выполнена.

Определите задачи потребителей Спросите у потребителей, какие задачи они выполняют. Запишите каждую задачу на отдельном стикере. 3 Определите проблемы потребителей С какими проблемами сталкиваются потребители? Запишите все, которые придут вам в голову, в том числе препятствия и риски.

STRATEGYZER.COM/RU/VPD/CANVAS/1.1

STRATEGYZER.COM/RU/VPD/INTRO

STRATEGYZER.COM/RU/VPD/CANVAS/1.1

Altersbeschränkung:
12+
Veröffentlichungsdatum auf Litres:
11 Dezember 2015
Schreibdatum:
2015
Umfang:
415 S. 492 Illustrationen
ISBN:
978-5-9614-4110-9
Download-Format:
Text
Средний рейтинг 4,7 на основе 45 оценок
Text PDF
Средний рейтинг 3,1 на основе 28 оценок
Text, audioformat verfügbar
Средний рейтинг 4,1 на основе 52 оценок
Text, audioformat verfügbar
Средний рейтинг 4,1 на основе 38 оценок
Text, audioformat verfügbar
Средний рейтинг 4,1 на основе 38 оценок
Text, audioformat verfügbar
Средний рейтинг 5 на основе 3 оценок
Text PDF
Средний рейтинг 3,8 на основе 97 оценок