S(crum)-Light – Понятный путь управления проектами
TextЗачем нужен S-Light?
Чтобы облегчить жизнь. S-Light не подразумевает сложной (да и какой-либо) философии. S-Light – это набор простых правил, выполнения большинство из которых не является обязательным. Любая команда, может взять минимальные элементы S-Light (цель, список задач, разработчиков и дейли) и у них уже будет S(crum)-Light.
Дальше они могут, как конструктов добавлять новые элементы, которые им подходят. Так же они могут регулярно проводить простую самооценку, чтобы понимать, как глубоко они внедрили S-Light и что еще они могут еще добавить, чтобы попробовать увеличить свою производительность и повысить качество разработки. А может быть, им это и не нужно.
Артефакты
Бэклог
Бэклог – список задач, которые необходимо выполнить для достижении цели продукта или проекта. Все задачи, которые выполняют разработчики, должны быть положены в бэклог.
Все элементы бэклога необходимо иметь пять элементов: описание, приоритет, оценка (относительная или абсолютная), ответственный и критерии приемки.
За один элемент бэклога ответственный один участник команды разработки.
Оценку элементов бэклога делают сотрудники, которые причастны к его реализации и/или понимают специфику разработки этого элемента. Рекомендуется, что Front-End задачи оценивались Front-End разработчиками, Back-End разработчики оценивали свои задачи, дизайнеры – свои и так далее.
Если команда дошла до стадии, когда работа планируется спринтами, то бэклог разделяется на две части:
• бэклог продукта или проекта
• бэклог спринта
Бэклог спринта – набор задач, которые необходимо выполнить команде разработки за спринт, чтобы достичь цели спринта.
Инкремент
Минимальная полезная функциональность или новая версия продукта, которая была доведена до пользователя путем поставки этой функциональности на продакшен.
Инкремент может быть создан после выполнения и доставки на продакшен:
1) Новой Feature;
2) Завершенной User Story;
3) Устранение бага (когда баг блокировал работу какой-то функциональности);
4) Завершение задачи (task), которая не подразумевает создание новой функциональности (например подключение новой библиотеки или новой версии базы данных).
Каждый поставленный Инкремент должен быть шагом к достижению цели продукта или проекта.
Рекомендуется определить командой Definition of Done для инкремента: набор признаков, когда элементы(ы) бэклога превращаются в инкремент доставленный на продакшен.
1. Definition of Ready (DoR) – критерий готовности задачи к тому, чтобы взять ее в работу. DoR будет одинаковым для всех задач. Для этого на старте надо договориться, что именно должно быть в задаче, чтобы ее можно было реализовать. К примеру: задача имеет описание, критерии приемки (АС), ответственного, оценку, связь с другими задачами, ссылка на документацию, макет UI.
2. Definition of Done (DoD) – критерий выполнения задачи. DoR одинаков для всех задач. Для этого нужно договориться, в каком случае мы считаем, что задача полностью выполнена. К примеру: разработка завершена, проведены все виды тестирования, выполнена поставка на продакшен, описание дополнено в документации.
3. Acceptance Criteria (AC) – критерий проверки того, что задача работает так, как планировалась. AC будут уникальными для каждой задачи, написанными специально для этой задачи. Обычно составляются в виде чек-листа к задаче. АС должны быть прописаны так, чтобы были понятны, как разработчикам, так и тестировщикам и чтобы не было их двойного толкования.
DoR и DoD могут быть свои в каждой команде, (их можно устанавливать единые критерии на всю компанию, если это применимо)