Юлия Полещук

4,6КAbonnenten
Wir senden eine Benachrichtigung über neue Bücher, Hörbücher und Podcasts

Beliebte Bücher

Text, Audioformat verfügbar
Средний рейтинг 4,2 на основе 32 оценок
Text, Audioformat verfügbar
Средний рейтинг 4,4 на основе 529 оценок
Text, Audioformat verfügbar
Средний рейтинг 4,6 на основе 2153 оценок
Text, Audioformat verfügbar
Средний рейтинг 4,8 на основе 4 оценок
Text, Audioformat verfügbar
Средний рейтинг 4,5 на основе 66 оценок
Text PDF
Средний рейтинг 5 на основе 1 оценок
Text, Audioformat verfügbar
Средний рейтинг 4,8 на основе 102 оценок
Text, Audioformat verfügbar
Средний рейтинг 4,1 на основе 23 оценок
Text PDF
Средний рейтинг 4,3 на основе 4 оценок
Text PDF
Средний рейтинг 4,4 на основе 5 оценок
Text, Audioformat verfügbar
Средний рейтинг 4,9 на основе 9 оценок
Text, Audioformat verfügbar
Средний рейтинг 4,2 на основе 50 оценок
Text, Audioformat verfügbar
Средний рейтинг 4,8 на основе 600 оценок
Text, Audioformat verfügbar
Средний рейтинг 4,5 на основе 75 оценок
Text
Средний рейтинг 4,5 на основе 18 оценок
Text, Audioformat verfügbar
Средний рейтинг 4,8 на основе 3163 оценок
Text PDF
Средний рейтинг 4,6 на основе 7 оценок
Text
Средний рейтинг 2,8 на основе 6 оценок
Text, Audioformat verfügbar
Средний рейтинг 4,6 на основе 251 оценок
Text, Audioformat verfügbar
Средний рейтинг 4,3 на основе 410 оценок

Beliebte Hörbücher

Audio
Средний рейтинг 4,8 на основе 3414 оценок
Audio
Средний рейтинг 4 на основе 3 оценок
Audio
Средний рейтинг 4,7 на основе 109 оценок
Audio
Средний рейтинг 4,1 на основе 41 оценок
Audio
Средний рейтинг 4,9 на основе 183 оценок
Audio
Средний рейтинг 4,3 на основе 16 оценок
Audio
Средний рейтинг 3,9 на основе 14 оценок
Audio
Средний рейтинг 4,6 на основе 348 оценок
Audio
Средний рейтинг 3,9 на основе 39 оценок
Audio
Средний рейтинг 4,3 на основе 264 оценок
Audio
Средний рейтинг 4,7 на основе 192 оценок
Audio
Средний рейтинг 4,5 на основе 82 оценок
Audio
Средний рейтинг 4,3 на основе 682 оценок
Audio
Средний рейтинг 4,8 на основе 2133 оценок
Audio
Средний рейтинг 5 на основе 19 оценок
Audio
Средний рейтинг 4,9 на основе 14 оценок
Audio
Средний рейтинг 4,8 на основе 25 оценок

Alle Bücher des Autors

    Ohne Serie
    Мик (Михаэль Байер)
    von 8,11 €
    Мик (Михаэль Байер)
    von 6,69 €
    Мик (Михаэль Байер)
    von 9,43 €
    Стив Джобс(Переводчик)
    Уолтер Айзексон
    von 7,10 €
    Стив Джобс, часть 1(Переводчик)
    Уолтер Айзексон
    2,83 €
    Стив Джобс, часть 2(Переводчик)
    Уолтер Айзексон
    2,83 €
    Стив Джобс, часть 3(Переводчик)
    Уолтер Айзексон
    2,83 €
    Путь на север(Переводчик)
    Анук Арудпрагасам
    von 5,57 €
    Дураков нет(Переводчик)
    Ричард Руссо
    von 3,95 €
    Дураки все(Переводчик)
    Ричард Руссо
    von 3,95 €
    Джеймс(Переводчик)
    Персиваль Эверетт
    von 5,37 €
    Перекрестки(Переводчик)
    Джонатан Франзен
    von 5,37 €
    С жизнью наедине(Переводчик)
    Кристин Ханна
    von 3,95 €
    Аббатиса(Переводчик)
    Лорен Грофф
    von 4,56 €
    Жар(Переводчик)
    Тоби Ллойд
    von 4,56 €
    Ведьмин вяз(Переводчик)
    Тана Френч
    von 3,95 €
    Нёкк(Переводчик)
    Нейтан Хилл
    von 3,95 €
    1.
    Виндзорский узел(Переводчик)
    С. Дж. Беннет
    vorübergehend nicht verfügbar
    Украсть богача(Переводчик)
    Рахул Райна
    von 4,46 €
    Алка Джоши
    von 4,76 €
    Ночной театр(Переводчик)
    Викрам Паралкар
    vorübergehend nicht verfügbar
    Джазмин Дарзник
    vorübergehend nicht verfügbar
    1.
    Искушение(Переводчик)
    Дженнифер Ли Арментроут
    vorübergehend nicht verfügbar
    vorübergehend nicht verfügbar
    1.
    Мелисса Грей
    von 3,70 €
    1.
    Дорога ярости(Переводчик)
    Дэвид Хофмейр
    vorübergehend nicht verfügbar
    1.
    Партиалы(Переводчик)
    Дэн Уэллс
    vorübergehend nicht verfügbar
    Отражение(Переводчик)
    Дженнифер Ли Арментроут
    vorübergehend nicht verfügbar
    Во тьме Эдема(Переводчик)
    Крис Бекетт
    vorübergehend nicht verfügbar
    Привет, жизнь!(Переводчик)
    Маркус Батлер
    von 4,56 €
    2.
    Эллисон Пирсон
    vorübergehend nicht verfügbar
    Bücher von Юлия Полещук können in den Formaten fb2, txt, epub, pdf heruntergeladen oder online gelesen werden.
    Einloggen, um eine Bewertung zu hinterlassen

    Zitate

    Перекрестки

    Text
    Средний рейтинг 4,4 на основе 529 оценок

    Когда человек беден, он никак не может повлиять на то, что с ним происходит. Ему кажется, будто он вообще ничего не контролирует

    Стив Джобс

    Text
    Средний рейтинг 4,6 на основе 2153 оценок

    «Простота – высшая мудрость». Для Джобса это стало основным принципом дизайна.

    Дураки все

    Text
    Средний рейтинг 4,8 на основе 102 оценок

    Ты свалился в эту дыру, будто ее под тебя копали. Взял и исчез. Это как засовывать в мешок кошку, знаешь? Одна лапа вечно торчит. Реймер только моргнул. Зачем Гасу пихать кошку в мешок? Или он так признается, что когда-то топил котят? С чего он вообразил, будто

    Аббатиса

    Text
    Средний рейтинг 4,2 на основе 50 оценок

    снявшие облачений, ведь, быть может, именно сегодня ангелы

    Художница из Джайпура

    Text
    Средний рейтинг 4,8 на основе 600 оценок

    – Ты же знаешь, от паана у тебя почернеют зубы. Мальчишка невозмутимо ответил: – Сегодня базарный день, тетя босс. Клиенток нет, а значит, никто не станет мной умиляться и заглядывать ко мне в рот. – И он улыбнулся, продемонстрировав зубы в табачной пасте.

    Благие знамения. Сценарий сериала

    Text
    Средний рейтинг 4,5 на основе 18 оценок

    Мистер Янг. Вы фары не выключили. Кроули щелкает пальцами. Фары гаснут. Мистер Янг. Ух ты. Хитро придумано. Инфракрасные?

    42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга

    Text
    Средний рейтинг 4,3 на основе 38 оценок

    Но не менеджеры. Те по-прежнему в отместку пускают кровь. Если руководители компании не знают, как поступить, – увольняют множество сотрудников, тем самым убивая культуру рабочих отношений как внутри собственной организации, так и в обществе в целом. Называется это вежливым термином «сокращение штатов», при том что ломает людям жизнь. Становится ли подобная мера этичнее оттого, что так поступают все? Разве лидеры так себя ведут? Сокращение штатов так популярно, потому что это проще простого. Сиди себе посиживай на самом верху иерархии, обдумывай, сколько бы человек уволить – желательно выбирать цифру с тремя нулями, скажем 5000. Все неприятные хлопоты и вину за содеянное возложи на менеджеров среднего и низшего звена, которым, собственно, и придется превращать эти нули в искалеченные судьбы. За Джеком и Джилл не числится никаких провинностей, кроме одной: работали не в той компании. Придется им убраться восвояси, унося в душе тревогу за себя и ближних, в то время как компания продолжит свой путь, пусть уже и не столь весело. Оставшимся же «трудовым ресурсам» придется вкалывать за себя и за того парня, скорее всего еще и получая меньшую зарплату. И так – пока не выгорят. Угадайте, что станется с их гордостью за свою работу, с их преданностью компании и уважительным отношением к клиентам? Но кто они такие, чтобы жаловаться? Они должны быть благодарны уже за то, что в настолько сложных экономических условиях у них есть работа (пусть именно такие меры и осложняют экономические условия). Вот они и молчат, чтобы не стать следующими. Существует ли лучший способ угробить инициативу в экономике? Разумеется, компаниям, переживающим не лучшие времена, приходится как-то спасаться, даже если придется уволить одних, чтобы сохранить рабочие места другим. Но большинство сокращений происходит вовсе не для этого. Их цель – сохранить бонусы состоятельным руководителям. На запах убытков сбегаются «волки с Уолл-стрит» и воют у дверей: ждут, когда им выбросят кости простых работников. Стоит волкам получить свое, как расходы сокращаются, прибыль какое-то время растет, так что те, кто в курсе положения дел, успевают продать акции и смыться. Как можно вот так, одним махом, уволить тысячи сотрудников? Неужели еще несколько недель назад не было ясно, что дойдет и до такого? Кто вообще управлял компанией? Вероятно, те же самые люди, которые решили, что сокращение штатов необходимо. Уже одно это свидетельствует об их некомпетентности: они прячут проблему, которую сами же и создали (или проглядели), вместо того чтобы ее решать. В таком случае нужно сократить тех, кто сокращает, – казнить тех, кто вершит казнь.