Стивен Кови

Чтобы улучшить работу компании, нужно улучшить работу каждого из нас.

Большинство людей отождествляет дисциплину с отсутствием свободы. «Слово «должен» убивает спонтанность», «В том, что я «что-то должен», нет свободы», «Хочу делать то, что мне хочется. Это свобода, а не обязанность».

На самом деле верно обратное. Только дисциплинированный человек по-настоящему свободен. Недисциплинированные люди — рабы своих настроений...

Между тем проблема коренится не в достоинствах «стороны», к которой мы принадлежим, а в том, как мы мыслим. Наши парадигмы мышления – вот подлинная проблема. Парадигма – это схема или модель мышления, влияющая на наше поведение. Это нечто вроде карты, помогающей нам выбрать направление. Карта, которую мы видим, предопределяет то, что мы делаем, а то, что мы делаем, предопределяет результаты, которые мы получаем. Смените парадигму – и ваше поведение и результаты тоже изменятся.

Она всегда говорила: «Не будь таким скучным, рассказывай истории, в которых люди могут увидеть себя». Она интуитивно чувствовала такие вещи и, к счастью, решительно высказывалась по этому поводу!

Многие ли люди жалеют на смертном одре, что мало времени уделяли работе?

Разработайте семейное заявление о миссии . Ничто так не объединяет и не укрепляет семью, как работа над формулировкой положений семейной миссии.

Наконец, решая любые семейные проблемы, помните про чудо китайского бамбука. Посадив в землю семя этого замечательного растения, на протяжении четырех лет вы ничего не видите, абсолютно ничего, если не считать крошечного побега. Четыре года растение развивается под землей – образуется мощная и обширная корневая система. Но зато за пятый год бамбук вырастает вверх до четырех метров!

Давайте подытожим: умение быть проактивным сводится к  двум вещам. Первое – возьмите на  себя ответственность за собственную жизнь; второе – проявляйте инициативу. Вот и все, это очень просто. Будьте человеком действия, а не жертвой. Не  ждите, что жизнь придет к вам, сами идите ей навстречу. Будьте в  своей жизни водителем, не пассажиром. Живите, руководствуясь

Если вы стремитесь к достижению целей и хотите отразить в миссии свои ценности, то вам следует приспособить систему вознаграждений к этим целям и ценностям

Семь навыков высокоэффективных людей на практике: Дневник формирования полезных