Компания одного человека. Почему не обязательно расширять бизнес

Являюсь такой компанией и на протяжении многих лет пытался стать больше, но постоянно сталкивался с теми трудностями о которых пишет автор этой книги!!!!!

После её прочтения хочу сменить вектор развития в другую сторону!!!!

Для меня книга стала лучшей за год, хотя книг прочитать удалось не мало. Автор рассказывает про философии бизнеса небольших компаний – умение разумно расти, об автоматизации, об клиентоориентированности.

Книга однозначно к прочтению.

Очень много ярких примеров, иллюстрирующих мнение автора. Отличная мысль о росте зон стоимости своих услуг. Хорошо описаны плюсаю работы на себя. Не без идеализации)

Действительно полезная книга, и она стоит своих денег. Мнение, которое высказал автор совпадает с тем, что я вижу, происходит с бизнесом во время пандемии. Сравнила с действиями знакомых в «бизнес одного» и поняла, что они действительно успешнее и стабильнее. Спасибо автору.

Всегда считал, что работа с клиентами должна быть другой. Не агрессивной, а глубокой и вдумчивой. По этой книге я понял, что я не одинок и есть другие стратегии развития, кроме роста в ширь.

Хорошая книга,ожидал конечно большего,но все же есть интересные мысли.Я бы сказал книга «разбор» компаний определенного типа.

Хорошая книга. Много полезных идей и советов для людей, которые задумываются о создании своего небольшого дела. Хорошо приведены отличия «компании одного» от фриланса и компании с небольшим штатом людей. Поскольку автор сам создал «компанию одного», то в книге много практических советов.

Давно отложила эту книгу и всё никак не находила время прослушать.

Сейчас именно тот момент, когда она мне была нужна. Всё подробно изложено. Хорошо структурировано. Много примеров. В процессе прослушивания некоторые вещи записывала себе в заметки.

Приятный голос чтеца.

Шикарнейшая книга.

Всё рассказывается по делу. Я яркий представитель компании одного и читая книгу, во многом узнаю себя. Очень приятно понимать, что вектор был выбран правильный. Кроме того автор напоминает как этого придерживаться и развиваться дальше.

Есть полезные идеи. Есть очевидные. Очень часто повторяется «компания одного» и приведённые примеры автор слишком «разжевывает». Рекомендую слушать на скорости 1.5 хотя бы)