Andere Zitate

Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум

Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум

Михаил Рыбаков

3,9

88 bewertungen

13

bewertungen

77

цитат

€5,56

Genres und Tags

Geschäftsprozesse

Russisch lernen

Unternehmensführung

Altersbeschränkung:

12+

Veröffentlichungsdatum auf Litres:

04 Juli 2019

Schreibdatum:

2019

Dauer:

12 Std. 32 Min. 00 Sek.

ISBN:

978-5-535-00081-7

Vorleser:

Андрей Зверев

Rechteinhaber:

ЛитРес: чтец, BadCatStudio, Автор

Download-Format:

m4b, mp3, pdf, zip

Teil der Serie "Порядок в бизнесе"

Alle Bücher der Serie

Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. Том 2

Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. Том 1

Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. В 2-х томах

Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум

Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум

Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум

Mit diesem Buch hören Leute

HR-маркетинг. Как сделать вашу компанию мечтой всех кандидатов

HR-маркетинг. Как сделать вашу компанию мечтой всех кандидатов Илья Батлер

Agile, который работает. Как правильно трансформировать бизнес во времена радикальных перемен

Agile, который работает. Как правильно трансформировать бизнес во времена радикальных перемен Даррелл Ригби u.a.

Управление командой

Harvard Business Review (HBR)

Организационная структура Шетил Сандермоен

Сотрудник как клиент. HR-маркетинг для успеха бизнеса и победы в борьбе за таланты

Сотрудник как клиент. HR-маркетинг для успеха бизнеса и победы в борьбе за таланты Татьяна Кожевникова

Проектное управление. Как правильно делать правильные вещи

Проектное управление. Как правильно делать правильные вещи Павел Алферов

Инструменты бережливого производства. Мини-руководство по внедрению методик бережливого производства

Инструменты бережливого производства. Мини-руководство по внедрению методик бережливого производства Майкл Вэйдер

Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию

Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию Роберт С. Каплан u.a.

Вовлеченные сотрудники. Как создать команду, которая работает с полной отдачей и достигает высоких результатов

Вовлеченные сотрудники. Как создать команду, которая работает с полной отдачей и достигает высоких результатов Анна Егорова

Andere Bücher des Autors

Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум

Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум Михаил Рыбаков

Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе

Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе Михаил Рыбаков u.a.

Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. Том 2

Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. Том 2 Михаил Рыбаков u.a.

Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. Том 1

Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. Том 1 Михаил Рыбаков u.a.

Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. В 2-х томах

Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. В 2-х томах Михаил Рыбаков u.a.

Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. Том 1

Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. Том 1 Михаил Рыбаков u.a.

Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. Том 2

Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. Том 2 Михаил Рыбаков u.a.

Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум

Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум Михаил Рыбаков

Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум

Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум Михаил Рыбаков

Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум

Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум Михаил Рыбаков