Нет мотива – нет работы. Мотивация у нас и у них

Auto-Rea
0
Kritiken
Hörprobe anhören
Als beendet markieren
Wie Sie das Hörbuch nach dem Kauf hören können
Нет мотива – нет работы. Мотивация у нас и у них
Text
Нет мотива – нет работы. Мотивация у нас и у них
E-Buch
2,52
Mehr erfahren
Detaillierte Informationen
Altersbeschränkung:
0+
An folgendem Datum zu LitRes hinzufügt:
23 Juni 2024
Dauer:
8 Std. 08 Min. 54 Sek.
Sprecher:
Авточтец ЛитРес
Copyright:
Научная книга
Inhaltsverzeichnis
Verstößt das Buch gegen das Gesetz?
Buch melden
Нет мотива – нет работы. Мотивация у нас и у них von Марина Снежинская — Hörbuch als mp3 herunterladen online kostenlos anhören
Andere Versionen
Нет мотива – нет работы. Мотивация у нас и у них
E-Buch
2,52

Отзывы

Сначала популярные

Оставьте отзыв

Zitate 1

Еще на заре человечества, когда слово «мотивация» еще не было «изобретено», его понимание уже было доступно первым руководителям. Однако тогда мотивирование было очень грубым и использовало два метода: метод кнута и метод пряника. В Библии, древних преданиях и даже античных мифах можно найти множество историй, в которых короли держат награду перед глазами предполагаемого героя или заносят меч над его головой. Однако королевские дочери и сокровища предлагались лишь немногим избранным. Предлагаемые «пряники» в награду за большинство дел едва ли были съедобны. Просто принималось как само собой разумеющееся, что люди не будут просить больше, а будут благодарны за все, что позволило бы им и их семьям остаться в живых. Эта система привела к рабству и феодализму. Однако этот метод мотивации был обычным явлением в мире до конца XIX в. Успех мотивации по типу кнута и пряника был так велик, что приятные ощущения от него до сих пор сохраняются у некоторых руководителей. Постепенно, используя в основном эффективность, с которой организации применяли достижения технологии и специализацию, жизнь обыкновенного рабочего класса в конце концов начала улучшаться. И чем больше она улучшалась, тем лучше управляющие начинали понимать, что простой «пряник» не всегда заставляет человека трудиться усерднее. Метод кнута и пряника малоэффективен в современных условиях, так как: 1) во-первых, он не предполагает саморазвитие работника, увеличение производительности по собственной инициативе, повышение квалификации; 2) во-вторых, моральное и социальное развитие человека достигло такого уровня, когда работник не будет терпеть морального, а тем более материального ущемления своих потребностей, и в случае проявления таковых уволится. Этот факт заставил специалистов в области управления искать новые решения проблемы мотивации в психологическом аспекте. Материальные способы стимулирования производства, предложенные экспертами по эффективности, не смогли повлиять на текучесть кадров и низкую производительность

0v.zaritowsky2012