Управление мышлением подчиненных: центрирующие парадигмы

Audio
Hörprobe anhören
Als beendet markieren
Wie Sie das Hörbuch nach dem Kauf hören können
Buchbeschreibung

В большинстве жизненных ситуаций человек делает мгновенный выбор из некоего перечня возможных поступков. Как ваш сотрудник отнесется к порученной ему задаче: постарается выполнить ее как можно лучше или подготовит прекрасно аргументированное оправдание невозможности ее выполнения? Если у сотрудника одной из доминирующих парадигм является что-нибудь вроде «от работы кони дохнут», то несложно предсказать результат его внутреннего выбора.

Опора на ключевые парадигмы позволит Вам существенно сократить затраты на оперативное управление и контроль, повысить уровень мотивации сотрудников. Если персонал изначально правильно мыслит, то и все его действия будут гораздо более конструктивны и предсказуемы.

Краткое содержание курса:

● Как и зачем управлять мышлением подчинённых. Парадигмы как один из инструментов для «тонкой настройки» системы управления организацией.

● Семь парадигм и приемы их применения для оперативного управления и контроля.

● Трудности и «подводные камни» внедрения парадигм.

● Как начинать новую жизнь: план вирусного «заражения» компании. Формирование корпоративной культуры на основе внедренных парадигм.


Detaillierte Informationen
Altersbeschränkung:
16+
An folgendem Datum zu LitRes hinzufügt:
03 März 2015
Schreibdatum:
2009
Dauer:
6 Std. 05 Min. 29 Sek.
ISBN:
978-5-98124-494-0
Sprecher:
Александр Фридман
Copyright:
Добрая книга
Verstößt das Buch gegen das Gesetz?
Buch melden
Управление мышлением подчиненных: центрирующие парадигмы von Александр Фридман — Hörbuch als mp3 herunterladen online kostenlos anhören
Buch ist Teil der Reihe
«Авторские аудиосеминары Александра Фридмана»
Управление поступками подчиненных. Эффективное оперативное управление
Управление своим характером. Стратегии жизни для руководителя
Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента
-5%

Personen, die dieses Hörbuch gehört haben, mochten auch:

Отзывы 8

Сначала популярные
Андрей Тоненков

Базовая информация – но очень важная, как фундамент, на котором строится всё остальное. Вроде бы простые вещи, кажущиеся очевидными – но как ни странно, многие их не знают. и не придерживаются в работе. Излагается просто, понятно, практично. Как и во всех книгах Фридмана, речь идет о реальных людях – со всеми их недостатками, а не о вымышленных идеальных существах, которым только дай возможность принести благо компании и человечеству в целом. Рекомендую как начинающим руководителям, так и руководителям с опытом – наверняка что-то узнаете новое, в чем-то подтвердите выводы, самостоятельно сделанные на основании опыта руководства.

Anna

Нашла для себя много полезного. Понятное представление информации. Книга помогает «разложить по полочкам» процесс взаимодействия с персоналом.

Iannis Nikolopoulos

очень полезные знания с тоннлй примеров. запоминающийся кейсы и хорошо структурированная программа по борьбе с лентяйями и саботажниками.

Дмитрий Биленко

объясняет, конечно, понятно.

он эрудирован – тоже нельзя отрицать.

я рад, что купил на самом деле семинар. но говорить, что это книга, а на самом деле продавать семинар – такое себе…


ну и парадигмы его не заходят

Medet7521

как всегда огромная база и философский подход, подкреленный реальными примерами и юмором. великолепная эрудированность автора только добавляет красок

Оставьте отзыв