В книге рассматриваются очень актуальные вопросы, которые предстают перед значительной долей организаций и их руководителей. Книга однозначно стоит того, чтобы прочитать и получить новое видение задач по повышению мотивации сотрудников.
Zum Hörbuch
Эксперты Harvard Business Review рассказывают, как пересмотреть жизненные установки, чтобы вновь увидеть смысл в своей деятельности.
Человеку свойственно двигаться вперед. Достигая целей, мы развиваемся и повышаем самооценку. Но что делать, если ориентиры потеряны и профессия больше не вдохновляет? Где найти стимулы?
Благодаря этой книге вы научитесь четко формулировать цели, опираясь на свои амбиции и сильные стороны. Узнаете, как вернуть ценность тому, чем вы занимаетесь. И убедитесь, насколько важно не то, кем вы должны стать, а кто вы на самом деле.
О серии
Серия практичных и вдохновляющих книг от экспертов Harvard Business Review о человеческой стороне профессиональной жизни и эмоциональном благополучии на работе. Каждая книга серии предлагает проверенные исследования, практические советы и вдохновляющие эссе.
Для кого книга
Для тех, кого работа больше не радует.
Для всех, кто хочет получать вдохновение от своей трудовой жизни.
На русском языке публикуется впервые.
Один из приемов, помогающих сделать это, описывается в теории идентификации поведения, которая утверждает, что любое действие можно описать на нескольких уровнях 16 . Например, прямо сейчас я пишу эту главу. На самом нижнем уровне набираю текст на клавиатуре. На самом высоком – помогаю руководителям стать лучше.
Определитесь, что для вас важнее всего на текущий момент, что вами движет, заряжает энергией, мотивирует. Пусть это станет точкой отсчета. Вполне вероятно, что в 20 лет у вас были совершенно другие ориентиры. Не пытайтесь в 40, 50 или 60 лет соответствовать амбициям 20-летнего юноши. Даже если вы не найдете свое истинное призвание, то хотя бы повысите шансы разглядеть в работе что-то значимое для вас.
Попробуйте выполнить следующее упражнение: представьте, что «проектируете» свои профессиональные обязанности. Опишите, в чем они заключаются «до» (ваше не вдохновляющее настоящее) и какими вы видите их «после» (возможности в будущем)
Что делать, если душа больше не лежит к работе
для тех, кто испытывает тягу вершить людские судьбы, работа предоставляет прекрасные возможности. Возможно, вы не входите в их число. Но в противном случае, понимая, что профессиональная деятельность открывает доступ к власти, вы обретете смысл жизни.
В книге рассматриваются очень актуальные вопросы, которые предстают перед значительной долей организаций и их руководителей. Книга однозначно стоит того, чтобы прочитать и получить новое видение задач по повышению мотивации сотрудников.
те, кто страдает от выгорания и буквально тащат себя силой на работу - обратите внимание на книгу. Возможно, почерпнете для себя несколько полезных мыслей на "обдумать на досуге"
Отличная книга! Помогает четко разобраться в своих мыслях, действиях. Так же мотивирует к изменениям в бизнес процессе компании
Коротко. По делу. Для руководителей самое то. Можно начать с неё, понять основные направления, найти проблему и идти в глубь нее благодаря другим книгам и инструментам. Понравилось, что используют исследования, а не просто кидаются громкими словами.
Отзывы 4