Ведение бизнеса в условиях стремительно изменяющегося мира сопряжено с большими трудностями. Если вы не будете осуществлять адекватного планирования, ваше предприятие быстро выйдет из-под контроля. Избежать этого поможет хорошо продуманный бизнес-план. В книге читателю предлагается эффективная и доступная пошаговая методика, использование которой позволяет ответить на множество вопросов, неизбежно возникающих в процессе составления бизнес-плана: как выбрать структуру документа, как собрать нужную информацию, как убедительнее обосновать коммерческий замысел, как определить потребность в финансировании и оценить будущие экономические результаты, как организовать рекламу, как лучше представить подготовленный материал и, наконец, как быстрее справиться со всеми этими задачами и приступить к реальным делам.
Книга предназначена предпринимателям, которые планируют начать свое дело, а также она будет полезна руководителям и менеджерам предприятий, открывающим новое направление деятельности или разрабатывающим бизнес-проект
успешные предприниматели обладают тремя общими характеристиками: 1) они могут увидеть хорошие возможности для ведения бизнеса и осуществить практические действия; 2) знают, как продать идею продукта или услуги другим людям; 3) не боятся конкурентов.
Кратко опишите ваш рынок и отрасль, используя ключевые слова, фразы и короткие предложения.
Кроме того, хороший бизнес-план: • рассказывает о целях и эффективных методах их достижения; • позволяет обнаружить препятствия, которые вы могли не заметить; • повышает качество менеджмента, помогая вам оценить позитивные и негативные аспекты среды вашего бизнеса; • учит вас анализировать ситуации, организовывать деятельность и принимать более продуманные решения; • превращает вас в респектабельного профессионала
заявление о миссии компании не должно содержать более 80 слов, которые упорядочиваются в двух-трех предложениях. Такая краткость требует творческого подхода и больших затрат времени. Здесь необходимо четко сформулировать свою мысль и найти афористичную форму ее выражения. Заявление о миссии, адресованное потребителям, не должно содержать бо
соотноситься с ее миссией. Чтобы более четко позиционировать компанию в сознании адресатов бизнесплана, вы можете разместить заявление о миссии на титульном листе.
Начать собственное дело в наше время – тяжелое испытание для кошелька и нервной системы. Эта книга – руководство к действию, где рассказано, что и в какой последовательности нужно делать! Приобретите эту книгу. Не пожалеете!
Книга и в действительности очень полезная ! Вся необходимая информация сжата до минимума и разжёвана, что отлично подойдет для новичков не смыслящих в финансовых терминах и т д )
Не понимаю восторженных отзывов, книга явно не подходит для России, морально устарела, местами перевод корявый. Непонятна структура книги и её назначение. Это для тех, кто собирается открыть бизнес или для тех, у кого он уже есть? Видна попытка объять эти две категории сразу, но вышла каша. Каша и в структуре. За 30 дней писать, за 1 день или за 16 недель? Гора каких-то бланков, что с ними делать? Также предполагается, что в первый день вам нужно знать все показатели компании, которой в помине ещё нет. Я согласна, что нужно владеть цифрами, но зачем тогда книга, если и так всё уже исследовали?
Круто, книга очень-очень полезная. Вся нужная информация составить до минимума. Для новичков необходимая информация, А для предпринимателей кладь
Отзывы 4