Мотивация определяется нашими потребностями в материальном достатке, в социальной защищенности, в любви, уважении, признании, самореализации. По мере удовлетворения одних потребностей возникают другие. Однако представление о механизмах мотивации было бы неполным без учета индивидуальных особенностей человека.

Типология Юнга помогает понять, как действуют механизмы мотивации на личностном уровне. Эти знания позволяют нам развивать навыки управления и мотивации.

Согласно теории Юнга, люди делятся на два противоположных типа, «экстравертов» и «интровертов», в зависимости от того, куда направлена их энергия и откуда она восполняется: извне или изнутри. Каждый человек наделен также четырьмя функциями личности: мышлением, чувством, ощущением, интуицией. Но у каждого доминируют только те функции, которые связаны с сознанием. Иерархия функций, экстравертное или интровертное отношение к действительности определяют особенности личности.

MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) – инструмент, разработанный на основе теории Юнга, который помогает нам определить доминирующие, предпочтительные функции. Название индикатора связано с именами его создателей Катарин Бригс (Katharine Briggs) и Изабелл Майерс (Isabell Myers). Развивая типологию Юнга, теоретики MBTI вводят две дополнительные функции, которыми человек руководствуется, организуя свою жизнь: планирование (juging) и импульсивность (perceiving).

Мы определяем свой тип и его особенности, выбирая предпочтительную функцию в каждой из четырех пар: экстравертность – интровертность (E – I), сенсорика – интуиция (S – N), разум – чувство (T – F), планирование – импульсивность (J – P). От особенности личности зависят условия, которые необходимы для достижения максимальной эффективности, раскрытия потенциала.

Работы Юнга послужили толчком к дальнейшим исследованиям в области поведения человека. Именно типология Юнга лежит в основе многих широко используемых в современной практике инструментов определения особенностей личности и внутренних мотивационных установок, одним из которых является MBTI . В следующей книге «Модель DISC и особенности мотивации» мы познакомимся с теорией DISC и индикаторами личности DISC, широко распространенным в практике управления мотивацией персонала.