У меня зазвонил телефон, или Практика «захода» бизнес-структуры на территорию своих бизнес-интересов

На практике нами были сформированы несколько мобильных бригад медиков под общим руководством уважаемого и известного в регионе профессора, взяты в аренду аппараты УЗИ с соответствующим оборудованием, наняты водители с автомобилями, сформирована диспетчерская. Были четко определены графики посещения территорий, места и часы работы, маршруты передвижения, формы информирования местного населения о датах и местах приёмов.

Так вот. Само собой, и информационный, и пропагандистский эффект от этого проекта получился нереально высоким. Но более важным для нас было другое: оказалось, что немалое количество женщин в деревнях и селах совсем не занимались своим здоровьем. Некоторые вообще ни разу в жизни не были на приеме у женского врача. Проведенное нашими бригадами обследование было у этих женщин чуть ли не первым в жизни.

И то, что более чем в десятке случаев наши врачи диагностировали у женщин онкологию различной степени тяжести, и мы, иногда даже силой, заставляли этих женщин немедленно ложиться на соответствующее лечение (включая хирургические операции), договаривались с медучреждениями, с семьями (в основном, с мужьями), помогали финансово, позволило сохранить не одну жизнь.

Разве этого мало? Здесь и выборы-то ни при чем. Просто, если бы не было всего этого стечения обстоятельств, женщины могли бы умереть. И, скорее всего, зная уровень нашей медицины (особенно на селе) и отношение нашего населения (особенно сельского) к этой медицине, так бы, к сожалению, и произошло.

Это, между прочим, к вопросу о социальном участии и ответственности нашей профессии в жизни общества. Думаю, лучшего примера и не надо!

Еще одним знаковым направлением работы Фонда стало восстановление полуразрушенного и всеми полузабытого Памятника героям Великой Отечественной войны на въезде в райцентр.

Поймите правильно. Все равно Вит занялся бы этим памятником после своего избрания. Ну, согласитесь, стыдно иметь на въезде в районный центр не мемориал, а его развалины. Но нам показалось логично, что этим проектом можно озадачиться и во время предвыборной кампании. Никакого цинизма. Только здравый смысл и экономический расчет.

После целого ряда статей про отсутствие должной заботы районных властей об историческом наследии, славных боевых традициях района, охраны памятников и мемориалов, абсолютно логичной стала инициатива Вита о взятии Фондом шефства над этим памятником и его восстановлением.

Предложение получило широкую огласку среди жителей и города, и района, и было встречено с большим одобрением.

Возглавив инициативную группу по восстановлению памятника вместе с уважаемым и авторитетным областным депутатом "Тётей Валей", Вит получил значительный репутационный капитал и частично делегировал себе авторитет и популярность местного политика.

Совсем мало теории: Это очень эффективная техника, которая позволяет в кратчайшие сроки существенно повысить узнаваемость Клиента за счет делегирования известности другой персоны.

Причем этот процесс может быть как добровольным, так и "не очень". Как в условиях сотрудничества, так и в случае противостояния.

Вспомните ярчайший пример применения такой технологии из далекого уже 1996 года – кампания "Яковлев против Собчака" на выборах губернатора Санкт-Петербурга (кому интересно, см. Справку на сайте www.rospolitconsult.ru).

Поскольку работы по восстановлению Памятника нами напрямую были связаны и с Фондом, и с Витом (только напрямую с одним Витом делать жесткую увязку мы посчитали нецелесообразным, т.к. нарушались принципы "скромности" и "невыпячивания" собственных заслуг), то проведенные затем реставрационные и восстановительные работы (быстро, качественно и эффективно) еще более поддержали выстраиваемую нами репутацию Вита.

Открытие было скромным, но торжественным. Много жителей пришло с детишками, узнав о событии. Мы устроили маленький праздник от имени Фонда. Выступили ВИПы. Были пионеры с цветами и военнослужащие с оружием. Естественно, событие получило соответствующее освещение в СМИ. А кто перерезал ленточку в честь открытия, я вам не скажу.

Ну а то, что буквально через пару недель после торжественного открытия Памятника к нему зачастили свадебные кортежи со всего района, говорит о том, что мы опять все сделали правильно.

Создание хороших традиций – лучший показатель качества нашей работы!

Избирательные технологии

Да-да, те самые избирательные технологии, в которых как бы "знатоков" и как бы "специалистов" столько же, сколько в хоккее, сексе, балете и политике вместе взятых.

Только вот настоящих профессионалов действительно маловато. Очень много людей случайных, для которых данная работа разовая, несистемная (а значит, непрофессиональная), в основном, как возможность подзаработать. Хватает, конечно, и различных авантюристов, и махинаторов, и просто дураков. Есть много молодежи, которая пока ничего толком не умеет, зато начиталась умных книг, нахваталась разных словечек и гордо ходит с надутыми щеками в ожидании своего первого миллиона.

Это я так, в порядке ворчания. Кого обидел – извините. И дальше не читайте. Как я. Честно говоря, за всю жизнь ни одной книжки по профессии толком до конца и не прочел, а сам имею наглость чего-то писать и чему-то учить. Но, как говорил мой уважаемый тренер: "Скромность украшает только очень скромных людей. Остальных она полнит!"

Если вникнуть в суть термина "технологии", то это, переводя с "птичьего" на "человечий", "последовательность заранее запланированных действий, приводящих к необходимому результату". Кто был на моих занятиях или читал конспекты, тот с таким подходом уже знаком. Ну а "избирательные", означает, что речь идет о процессе проведения избирательной кампании. Значит, это те самые действия (заранее запланированные), которые должны привести к успеху избирательной кампании.

Теория: Причем ведь под словом "успех" можно подразумевать все, что угодно. Это информационное и репутационное появление на определенной территории. Это и т.н. "задел" под следующие выборы. Это и некий "политес" в стремлении получить какие-то политические, финансовые или кадровые преференции от победителя или власти. Это и "неудача" соперников. Иначе, откуда взялись т.н. "черные" или "грязные" технологии в избирательных кампаниях? Но это, между прочим, и яркая и безоговорочная победа!

Естественно, что на Проекте мы должны были применять, и с разной степенью успеха применяли, достаточное количество форм, средств и методов информирования избирателей, наглядной агитации за нашего Кандидата, противодействия оппонентам.

"Поле"

"Полевые структуры" или "поле" было развернуто еще на прошлой, "местной" кампании. Оно было уже обучено и системно выстроено. Нам оставалось лишь нарастить его на тех территориях, где мы пока еще не работали. А райцентр нам отдал свою "полевую" структуру практически "под ключ", но с нашим контролем и финансированием. Ну и, естественно, с постановкой задач и контролем исполнения.

Учитывая опыт и технологичность штаба, выстроить и запустить полномасштабное "поле" по всему району, включая административный центр, нам удалось всего за пару недель.