Новая модель организации. Как построить более сильную и гибкую организацию по правилам ведущих компаний мира

Text
Aus der Reihe: Top Business Awards
3
Kritiken
Leseprobe
Als gelesen kennzeichnen
Wie Sie das Buch nach dem Kauf lesen
Keine Zeit zum Lesen von Büchern?
Hörprobe anhören
Новая модель организации. Как построить более сильную и гибкую организацию по правилам ведущих компаний мира
Новая модель организации. Как построить более сильную и гибкую организацию по правилам ведущих компаний мира
− 20%
Profitieren Sie von einem Rabatt von 20 % auf E-Books und Hörbücher.
Kaufen Sie das Set für 12,60 10,08
Новая модель организации. Как построить более сильную и гибкую организацию по правилам ведущих компаний мира
Audio
Новая модель организации. Как построить более сильную и гибкую организацию по правилам ведущих компаний мира
Hörbuch
Wird gelesen Максим Гамаюнов
6,61
Mit Text synchronisiert
Mehr erfahren

Отзывы 3

Сначала популярные
a.a.prokhorenkov

Знание основ ведения бизнеса и вектора его изменений – непременная составляющая знаний не только современного бизнесмена, но и успешного человека! Многие успешные люди, не относящие себя к бизнесу и коммерции, в своей работе применяют знания из разных областей: социологии, экономики, техники и пр. т.е. занимаются деятельностью, представляющий собой синтез многочисленнвх теорий и практик их применения. Настоящая книга небольшая по объёму, но содержит концептуально целостную информацию о деятельности предпринимателей. Информация представлена в удобном для восприятия виде и включает организационные диаграмы, схемы, таблицы, подкрепленные текстовым описанием. Что делает материал доходчиво изложенным и хорошо запоминаемым. Рекомендую для чтения неограниченному кругу читателей!

user1

Было интересно прочитать про новую бизнес-модель. Конечно, вопросы корпоративной культуры остаются открытыми в наших реалиях,но некоторые советы можно применять в российском бизнесе.

Олег

Полезная книга. Знания построения эффективной и гибкой структуры организации, основанные на опыте тех, кто доказал ее живучесть - полезны управленцам любого уровня.

Оставьте отзыв