Малый Бизнес. Большая игра

Text
64
Kritiken
Leseprobe
Als gelesen kennzeichnen
Wie Sie das Buch nach dem Kauf lesen
Малый Бизнес. Большая игра
Text
Малий бiзнес, велика гра
E-Buch
8,17
Mehr erfahren
Buchbeschreibung

В этой книге описаны основные инструменты управления, которые способны избавить вашу компанию от организационного хаоса и вывести на новый уровень развития. Каждая глава содержит описание одного из инструментов управления, примеры их работы. Вы не найдете в этой книге каких-то сложнейших систем для корпораций – только практичные и простые инструменты, способные вывести бизнес на новый системный уровень.

Эта книга не о том, как придумать гениальную идею бизнеса, а о том, как организовать работу компании, чтобы она действовала как настоящая команда и была способна воплотить стоящую идею.

Detaillierte Informationen
Altersbeschränkung:
12+
An folgendem Datum zu LitRes hinzufügt:
06 Juni 2018
Schreibdatum:
2018
Größe:
240 S.
ISBN:
978-966-2022-70-4
Copyright:
Высоцкий консалтинг
Inhaltsverzeichnis
Малый Бизнес. Большая игра von Александр Александрович Высоцкий — eBook als epub, txt, mobi, pdf herunterladen oder online lesen. Posten Sie Kommentare oder Kritiken, stimmen Sie für Ihren Favoriten.
Zitate 12

Негативный опыт, как правило, не делает людей более сильными и живыми, он делает их осторожными. Опыт приносит пользу, только если человек достаточно компетентен, чтобы его проанализировать и использовать. Если компетентности нет, негативный опыт только создает остановки, и человек становится все менее и менее живым и способным.

+13lersi89

власть должна находиться в одних руках, второй – что совладельцев не должно быть вообще. Первый был верным, второй – нет. Проблема была не в количестве совладельцев, а в том, как я управлял компанией и совладельцами. К счастью, в будущем я уже не совершал таких ошибок, поэтому мне удалось создать две успешные производственные компании и одну консалтинговую. Но причины своего первого поражения я осознал не сразу, мне пришлось разобраться по-настоящему в том, как управлять группой людей и организовывать их работу. История моего первого бизнеса не уникальна. Множество малых компаний

+9T.Barabash@list.ru

Человек становится счастливее, когда убеждается в том, что может быть все в большей и большей степени причиной. При этом очень важна желаемая цель, ведь если ее нет, каковы бы ни были достижения, ощущения счастья они не принесут. Поэтому-то, чтобы испытывать драйв настоящей игры, нужна большая цель, цель для всей команды и для каждого ее члена. Чтобы быть причиной и получать от этого удовольствие, необходимо ставить цели и планировать, иначе деятельность превращается в бесцельную рутину, которая отнимает жизнь. Возможно, это является причиной, из-за которой многие люди не любят свою работу и оживают только когда занимаются делом, которое им по душе.

+7design_pro_alla

Самый лучший специалист может остаться без работы и не дать результата, если кто-то, кто находится раньше в потоке производства продукта, не делает свою работу. Если нападающему не отдают пас, он не сможет забить гол, каким бы талантливым игроком он ни

+3shishiginav

необходимо еще разделить области ответственности, планировать работу и требовать исполнения

+2vitaliykvn
5 weitere Zitate

Andere haben auch gelesen:

Отзывы 64

Сначала популярные
Анна Возная

Если вы хотите действительно понять как управлять бизнесом и при этом иметь общую точку зрения на это у всех сотрудников, то рекомендую к прочтению эту книгу не только владельцам но и всему персоналу компании.

autoreg867503019

Книга по сути представляет собой изложение идей Рона Хаббарда, на работы которого автор постоянно (и весьма навязчиво) ссылается. Красивое вдохновляющее начало и очень спорные инструменты управления.

Артём Дароган

Гениальная книга, которая сможет стать учебником для всех стартаперов и так же для тех, у кого есть уже на данный момент опыт за плечами. Рекомендую всем, не зря у данной книги данная цена

ruslan270490

Правильное название книги. которое полностью отражает содержание. В малом бизнесе много продлим из-за большого количества задач на одного человека и эта книга как наставник для любого сотрудника. Все разложено по полочкам и с примерами. Если же имеется бизнес, то это настоящая инструкция для применения. Денег своих стоит! Супер работа!

Ксения Локайчук

Скажу так: я не имея опыта открыла бизнес и сразу упала в яму (студия маникюра). Мой бизнес соседствует по помещению с другими и я увидела, что так происходит у большинства. Ситуация была уровня «безысходность», и я прямо в поисковой строке ютуба и Яндекса начала задавать вопросы типа «Как нанимать сотрудников?», «Что нужно делегировать, если ты один тянешь свой же бизнес?», и все в таком духе, и это привело меня к емким, понятным и чётким ответам на ютуб канале Александра Высоцкого. Тут же начала применять, работать стало легче, проще, из ямы начала потихоньку выбираться. Затем я прочитала «Малый бизнес большую игру», «Обязанности владельца компании» и сейчас читаю «Оргструктуру». И грущу немного о том, что нужно было бы мне ещё до решения открыть бизнес обладать знаниями из этих книг. Потому что знания - очень ценные, и эти книги - как учебник: прочитала главу - сделала, прочитала - сделала. Вести бизнес непросто: мои родители 7 лет занимались автосервисом, и на протяжении всех 7 лет к концу месяца сами оставались без прибыли. И папа каждый день сам ездил покупать запчасти, бесконечно боролся с воровством и никогда не знал, откуда к нему приходят клиенты. Я это маленькая видела и уже тогда чувствовала, что так неправильно. В итоге папа продал бизнес и ушёл в найм: супер счастлив. Но в своём бизнесе я так не хочу, поэтому беру максимум из всех книг, видео на ютубе, от прямых эфиров по вторникам от человека с твёрдыми знаниями и результатами. Меня совершенно не останавливают байки про саентологов и Хаббарда, и истории о том, кто и что запрещены в России, потому что для меня имеет значение только результат. Эта книга и знание в нет - инструменты для моего результата. И любой предприниматель, горячо желающий построить классно работающий бизнес возьмёт для себя из этой книги много полезного. А парню без аватарки, жалеющему потраченных денег на книгу и пишущему об этом негативный комментарий могу только посочувствовать: такой человек и на Байкале стакана чистой воды набрать не сможет.

Оставьте отзыв