Очерки всемирной истории страхования и перестрахования. Том 2. Развитие страхования и перестрахования с 18-го века в отдельных странах и регионах

Международная экспансия не ограничивалась англоговорящими рынками и только перестрахованием жизни и здоровья. В начале 1990-х годов были открыты ряд офисов в азиатском регионе, в частности, в 1992 году они были открыты в Куала-Лумпур (Малайзия) и Гонконге.

В 1997 году «Hannover Rück» приобретает отдельные портфели шведской компании «Scandia International Insurance Company (SIIC)», находившейся в Стокгольме, тем самым, объединив перестрахование жизни и здоровья, факультативное перестрахование и страхование авиационных и космических рисков. В это же время происходит объединение в «Hannover Rückversicherungsgruppe», таких компаний, как английского филиала «Scandia International Insurance Company», «International Insurance Company of Hannover (Inter Hannover)», а также специализированных компаний из Франции, Испании и Мехико (Мексика). Это позволило структурировать международные факультативные операции. При этом новые приобретения позволили диверсифицировать международный портфель, который до этого, главным образом, концентрировался на рынке США.

Приобретение компании «Scandia International Insurance Company» стало важным шагом для «Hannover Rück» и сточки зрения перестрахования жизни и здоровья. Будучи единственным участником торгов, общество смогло отобрать наиболее привлекательные портфели. Компания «Skandia Reassurance London» стала ядром «Hannover Life Re UK». Рост портфеля «Skandia» по перестрахованию жизни и на случай инвалидности сделал «Hannover Rück» одним из двух топовых перестраховщиков жизни в Скандинавии, Франции и Центральной Америке.

В 1999 году офисы в Малайзии и Гонконге были преобразованы в филиалы. Это было крайне важно: теперь Куала-Лумпур отвечал за рынки АСЕАН (Ассоциация государств Юго-Восточной Азии), а Гонконг обслуживал рынки Дальнего Востока, главным образом, Китай.

В том же году в Дублине (Ирландия) учреждается компания «Hannover Life Re Ireland», которая стала первым «офшорным» перестраховщиком жизни в группе с глобальными полномочиями. Он был основан с учетом благоприятных регуляторных условий в Ирландии (отсутствие требования о необходимом платежеспособном капитале), привлекательной структуре налогообложения и использования в качестве основы финансовой отчетности бухгалтерских стандартов «US GAAP/Irish GAAP» (Generally Accepted Accounting Principles). На момент учреждения собственный (акционерный) капитал составлял € 75 млн.

В итоге первые годы развития в сегменте перестрахования жизни оказались весьма успешными: к 1999 году сбор брутто-премии достиг € 2,2 млрд. С приобретением компании HIR в 1990 году «Hannover Rück» вскоре стало главным международным перестраховщиком жизни. Этот бизнес, как отмечалось ранее, стал противовесом более волатильному портфелю перестрахования иных рисков (имущество, ответственность, фирнансовые риски, несчастные случаи).

Общество «Hannover Rück» следовало стратегии диверсификации и с помощью других средств: в конце 1990-х годов третьим стратегическим направлением общества, кроме перестрахования «не-жизни» и жизни/здоровья, стало развитие финансового перестрахования. Особенно в США так называемое «FinRe — financial reinsurance» — согласно которому акцент делался на финансирующей функции перестрахования — предлагало значительные возможности для роста, например, при услугах при замещении собственного капитала (equity substitute) либо при выполнении требовании по ликвидности. Ирландия, где «Hannover Rück» было представлено компанией «Hannover Re Ireland», эволюционировала в инновационный центр для новых продуктов в финансовом перестраховании.

С целью дальнейшего снижения зависимости от доминирующего прежде портфеля перестрахования иного, чем жизнь, с его подверженностью крупным убыткам и зависимостью от рыночных колебаний, общество в 1999 году выдвинуло четвертый стратегический акцент на вхождение на рынок прямого страхования США.

Покупка в 1999 году американского страховщика, расположенного в Нью-Йорке, «Clarendon Insurance Group» стала стратегической в концепции мирового развития «Hannover Rück». С объемом премии в размере $ 1,3 млрд группа «Clarendon» являлась одним из крупнейших провайдеров так называемого «program business», т. е. страхования специализированных рисков в США, которые включали, кроме всего прочего, такие потребительские группы, как собственников передвижных домов (жилые прицепы) или студии татуировок. Более 90% рисков поступали от группы «Clarendon», которая выступала генеральным агентом по отношению к другим перестраховщикам, и лишь небольшая часть бизнеса оставалась на собственном удержании. Теперь появилась возможность получать прибыль за счет высоких перестраховочных комиссий, выплачиваемых на мягком рынке перестрахования иного, чем жизнь в США. Покупка группы «Clarendon» и сильный рост объема премии привели к резкому увеличению доли американского бизнеса в общем портфеле общества«Hannover Rück», а именно, до 45%.

Общество, которое раньше являлось традиционным перестраховщиком (по собственной же оценке), в конце 1990-х годов трансформировалось в современную финансовую группу. В 1990 году 91% всего бизнеса приходился на стандартное перестрахование «не-жизни», а 9% на перестрахование жизни и здоровья. К 2000 году это соотношение кардинально изменилось: перестрахование в имущественном секторе составляло около 41%, 20% премии поступало за счет перестрахования жизни и здоровья, 21% составляли сборы по программному или специализированному бизнесу и 15% приходилось на финансовое перестрахование.

При этом направления перестрахования имущественных рисков, от несчастных случаев и жизни сохранились под брендом «Hannover Life Re», финансовое перестрахование под брендом «Hannover Re Advanced Solutions». В 2000 году в целях улучшения инвестиционной политики и реструктуризации акционеров «Hannover Rückversicherungsgruppe» меняет предъявительские акции (bearer shares) на именные акции (registered shares). В октябре того же года группа признается на основе списка немецкого фондового индекса MDAX^[116] победителем номинации «Capital Investor Relations Award» (примерный перевод номинации — «Лучшие отношения с инвесторами»).

Портфель специализированных рисков был прибыльным, но довольно рисковым, поскольку был подвержен убыткам, и он был эффективным при наличии надежных перестраховщиков. В силу того, что рынок перестрахования испытывал определенные трудности, связанные с террористическими атаками на страны-члены ВТО в 2001 году, сложно было найти перестраховочную емкость, когда она сокращалась на фоне роста стоимости перестрахования таких рисков. Кроме того, в эту категорию теперь попадали и риски от природных катастроф. Неудивительно, что такие перестрахования стали подпадать под регулирования отдельных штатов США. Естественно, что после 2001 года группа «Clarendon» уже не могла получать прибыль на жестком рынке США, и с 2005 года «Hannover Rück» постепенно ушло с рынка специализированных рисков США.

Выходя за границы 20-го века, следует закончить поветствование об этом перестраховщике следующей информацией: сегодня группа является дочерним обществом холдинговой компании Таланкс АО (нем. Talanx AG). На сегодня «Hannover Rück» с объемом брутто-премии в размере более 19 млрд евро входит в четверку крупнейших перестраховочных компаний в мире и насчитывает более 3000 сотрудников.

Швейцарское перестраховочное общество. Мы рассказываем о нем в этой главе, поскольку оно зарегистрировано в ФРГ.

Швейцарское перестраховочное общество («Schweizerische Rückversicherungs-Gesellschaft», англ. «Swiss Reinsurance Company» — «Swiss Re») было основано в 1863 году, т. е. в период расцвета и интенсивного развития экономики Швейцарии.

Быстрая индустриализация и урбанизация на протяжении 19-го века привела к концентрации рисков, которая требовала от страховых компаний диверсификации их обязательств. У независимых перестраховочных компаний возникла четкая роль по защите и распределению рисков страховщиков, развитию экспертизы и обеспечению капитализации, когда в этом возникала необходимость.

Пожар 1861 года в Гларусе высветил проблемы в страховой системе Швейцарии в плане покрытия катастрофических убытков и потребности в создании дополнительного покрытия уже самих страховщиков. Это катастрофическое событие затронуло местных страховщиков претензиями, которые в пятикратно превышали их резервы. Незамедлительно после пожара страховая индустрия стала обсуждать возможность учреждения кантонального перестраховочного пула, но эта идея так и не реализовалась. Лишь шесть месяцев спустя, в ноябре 1861 года, как отмечалось ранее, страховая компания «Allgemeinen Versicherungsgesellschaft Helvetia» создает самостоятельную компанию страхования от огня «Helvetia Schweizerische Feuerversicherungsgesellschaft» в Санкт-Га́ллене, что зеркально стало появляться и в других городах Швейцарии.

Благоприятная рыночная ситуация в Швейцарии, а также возможность расширять сотрудничество с соседними государствами представляли хорошую основу для формирования профессионального перестрахования в этой стране. Инициативу в данном процессе взял на себя Моритц Игнац Гроссманн (Moritz Ignaz Grossmann), глава страхового бизнеса компании «Helvetia», который напомнил всем, что один только перестраховочный опыт двух компаний под названием «Helvetia» оправдывает вопрос создания отдельной перестраховочной компании, тем более, что за последние несколько лет 20% страховой премии было заработано иностранными перестраховщиками. Гроссман так прямо и отмечал, что основной задачей создания своего швейцарского перестраховщика в Цюрихе было сохранение перестраховочной премии, собираемой в Швейцарии, чтобы меньше делиться перестрахованием с французскими и английскими страховщиками.

Moritz Ignaz Grossmann

Кёльнское перестраховочное общество явилось примером того, что нужно делать. Кроме того, это было прекрасной коммерческой возможностью для потенциального швейцарского перестраховщика на национальном рынке, поскольку сами страховщики все чаще смотрели на зарубежный рынок перестрахования.

Потребность в перестраховании изначально удовлетворялась прямыми страховщиками, на основании взаимного перестрахования. Поскольку данное решение вопроса представлялось неадекватным, в начале июля 1863 года Гроссманн изложил свою идею в меморандуме, адресованном цюрихскому банку «Schweizerische Kreditanstalt», основанному в 1857 году в качестве финансового центра Цюриха государственным деятелем и предпринимателем Альфредом Эшером (Alfred Escher), и предложил учредить перестраховочную компанию совместно с компанией «Allgemeine Versicherungsgesellschaft Helvetia».

Альфред Эшер

Данный меморандум явился вехой в истории страхования, поскольку впервые предлагал четкое обоснование фундаментальных принципов профессионального перестрахования.

В отчете, посвященном 50-летию Швейцарского перестраховочного общества, есть ссылка на того же Гроссмана, который представил совету директоров доклад, содержащий достаточно убедительные аргументы. Он начал с упоминания первого независимого перестраховочного общества в Кёльне. Затем констатировал, что срочная необходимость в современном перестраховании вызвана растущей конкуренцией, которая обязывает страховщиков постоянно предпринимать усилия для удовлетворения интересов потребителей, а также вызвана вовлечением огромных сумм денежных средств, значительная часть которых в условиях растущего объема торговых операций ложится в карман перестраховщиков. Далее он продолжал, что перестраховочные соглашения не могут заключаться с компаниями, предоставляющими страховые услуги тем же клиентам, поэтому наилучшим выходом явилось бы перестрахование, предоставляемое фирмами, которые не занимаются ничем другим, кроме как перестрахованием. Эти фирмы, концентрирующиеся исключительно на перестраховании, могут соответствовать спросу на перестрахование более эффективно, нежели компания, осуществляющая разные виды деятельности, «во-первых, потому что [профессиональная] перестраховочная компания может уделить больше внимания этому специфическому виду андеррайтинга и может более осторожно развивать свою деятельность… и успешно, нежели прямая страховая компания, которая заключает перестрахования просто как «побочный» бизнес, во-вторых, потому что компании, которые опасаются, что перестраховочные цессии негативно повлияют на их бизнес и условия страхования, могут не иметь подобных сомнений в случае с перестраховочной компанией, которая сама не принимает прямое страхование»^[117].

Гроссманн также подчеркивал международный характер новой компании и ее деятельности. По его словам, перестраховочная компания была учреждена не только «для предложения местным компаниям покрытия для значительной части их избыточных портфелей», но и также для установления «аналогичных отношений с иностранными компаниями, тем самым, выполняя экономическую задачу создания деловых связей с другими странами»^[118].

С самого начала была надежда на то, что общество будет образовано в сотрудничестве с уже упоминавшимся банком «Schweizerische Kreditanstalt», который бы предоставил необходимый капитал и особый престиж новой компании. Предполагалось, что организационно намного легче начинать в качестве перестраховочной, а не страховой компании. 10 июля 1863 года совет директоров компании «Helvetia» одобрил план действия и необходимость направления меморандума в «Kreditanstalt», чтобы было можно начать переговоры. Под председательством Альфреда Эшера совет директоров банка рассмотрел предложение и 18 сентября 1863 года образовал комитет для более детального изучения данного вопроса.

В конечном итоге Швейцарское перестраховочное общество было учреждено с участием банка «Schweizerische Kreditanstalt» и базельского торгового банка «Basler Handelsbank». В октябре 1863 году была принята соответствующая резолюция. Уставный капитал должен был составить 6 млн швейцарских франков при оплате со стороны акционеров 15% капитала. В уставе общества было указано, что акции общества должны быть с самого начала распределены достаточно широко, чтобы избежать концентрации деловых интересов только в ограниченном круге акционеров. Согласно уставу общество должно было обеспечивать перестрахование местным и иностранным компаниям, а также частным страховым компаниям в области морского и огневого страхования и страхования жизни.

Титульный лист Статута Швейцарского перестраховочного Общества 1863 года

Лицензия, выданная 19 декабря 1863 года, имеет подпись Готтфрида Келлера (Gottfried Keller), известного поэта и в то время Первого архивариуса кантона Цюрих.

Подпись Келлера на лицензии

Gottfried Keller

Первое заседание совета директоров Общества проходило 26 декабря 1863 года под председательством Гроссманна. Было принято решение направить циркулярное письмо на французском и немецком языках тем страховым компаниям, которые могли бы стать желаемыми партнерами. 1 мая 1864 года руководителем компании был назначен Георг Шмидт (Georg Schmidt), который начал свою карьеру в компании «Aachener und Munchener Feuerversicherungs Gesellschaft». В 1859 году в качестве руководителя компании «Dresdner Feuer-Versicherungs-Gesellschaft» он отвечал за основание ее венской дочерней компании «Österreichischer Phönix».

Ранняя история профессионального перестрахования в Швейцарии показывает некоторые структурные черты, характерные для такой системы безопасности между страховыми компаниями. Первые годы выявили необходимость поддержания адекватного капитала и заинтересованность партнеров в обеспечении долгосрочного баланса рисков.

Первый договор перестрахования Швейцарское перестраховочное общество заключило 1 января 1864 года, так сказать, в качестве «подарка» со страховой компанией «Allgemeine Versicherungsgesellschaft Helvetia», который касался перестрахования морских рисков. Договор применялся ко всем договорам страхования и перестрахования по морским рискам, принятым компанией «Helvetia», в случае превышения страховых сумм по ним согласованной величины эксцедента (договор облигаторного перестрахования на базе эксцедента сумм). Риски подразделялись на три группы:

(1) морские страхования, включая комбинированные перевозки по земле и внутренним водам;

(2) комбинированные перевозки по земле и внутренним водам;

(3) наземные перевозки.

Договор носил обязательный характер для обеих сторон, и Швейцарское перестраховочное общество участвовало с долей 1/3 от превышений по рискам группы 1 и 2, и с разными долями по рискам категории 3. В договоре участвовало еще три других перестраховщика, но их названия в договоре не упоминаются, а лишь делается ссылка на перестраховщиков «В», «С» и «Д». Похоже, что это самый ранний пример участия нескольких перестраховщиков в одном договоре. К договору прилагалась таблица лимитов, в которой были указаны суммы фиксированных собственных удержаний компании «Helvetia», а также лимиты, в пределах которых несли обязательства сами перестраховщики^[119].

С. Е. Голдинг не делает акцент на самом распределении долей участников договора, но сделаем это, исходя из интересных положений самого договора. В частности, в английском переводе в статье 1 сказано: «The Company designated as A, by which the Schweizerische Rückversicherungs-Gesellschaft is understood, receives one-third of all excesses, that designated by B one-fourth, that by C one-forth and that by D one-sixth.

If the amount specified in the column «Limit» is reached, and consequently the limit of one or more of the Companies designated by A, B,C and D exhausted, the excess shall be allocated equally among the remaining Companies. If, as a consequence of this, the limit of a Reinsurer is again exhausted, the other Reinsurers still remaining shall again participate equally in the excess, the allocation taking place according to this principle until all limits are exhausted» — «Компания, обозначенная как «А», под которой понимается Швейцарское перестраховочное общество, принимает на себя 1/3 от всех превышений, компания, обозначенная как «В», ¼, обозначенная как «С», ¼ и обозначенная как «Д» — 1/6 часть.

Если достигается сумма, указанная в колонке «Лимит», и соответственно исчерпываются лимиты одной или более компаний, обозначенных как А, В, С и Д, любое превышение должно распределяться равным образом среди остальных компаний. Если же в результате этого, лимит Перестраховщика снова исчерпывается, другие Перестраховщики должны снова участвовать равным образом в таком превышении, при этом распределение производится в соответствии с данным принципом до исчерпания всех лимитов».

Конечно, сам текст выглядит замысловато. Но попробуем разобраться с помощью самой таблицы, приложенной к договору. Собственное удержание цедента составляло 60 000 франков:

Договор был заключен на пять лет, т. е. до 1 января 1869 года. Все цессии должны были декларироваться в установленной форме в течение 48 часов с момента принятия рисков на страхование при условии, что риски подпадают под действие договора, а ответственность перестраховщика начинается с момента начала действия обязательств самого цедента. В отношении рисков группы (1) предусматривалась комиссия в размере 10%, а по другим двум группам в размере 15%. Кроме того, из премии должны были вычитаться местные брокерские вознаграждения, что предзнаменовало сегодняшнюю широко распространенную практику. Также предусматривалась 10%-я тантьема, но только в том случае, если прибыль перестраховщика составляла 20% и более. Прибыль рассчитывалась с учетом вычетов из премии страхового возмещения, выплаченного за отчетный и последующий годы, а также оценкой неоконченных убытков на конец второго года действия договора.

В первый же год существования Общества было заключено еще семь договоров перестрахования морских рисков и 16 договоров перестрахования огневых рисков с прямыми страховщиками Швейцарии (с той же «Helvetia Feuer» в мае 1864 года был заключен первый огневой перестраховочный договор) и заграничными партнерами в Германии, Франции, Италии, Австрии, Англии, Бельгии и России.

С самого начала политикой Общества являлось как можно широкое распределение своих операций. Задачей общества также являлось и поддержание длительных взаимовыгодных отношений. Казалось, что Общество преуспевало в бизнесе с самого начала, поскольку оно получило огромное количество предложений по перестрахованию, однако, в самом первом финансовом отчете было отмечено, что следует быть крайне осторожными при выборе клиентов в соответствии с принципом «лучше не делать ничего, чем делать это плохо» (англ. «better no deal at all than a bad one»).

Первый логотип Swiss Re на подписной странице огневого договора 1864 года.

Несмотря на такую осторожную политику, Общество вскоре понесло крупные расходы на перестраховочные выплаты, и оптимистичные ожидания учредителей по поводу доходного потенциала перестрахования сначала не оправдывались. В декабре 1864 года, в конце первого года деятельности, осознав, что один из договоров, который он заключил от имени общества, принесет убыток, Георг Шмидт покончил жизнь самоубийством.

Его вынужденным преемником в марте 1865 года стал Йосеф (Джузеппе) Бессо (Josef или Giuseppe Besso), который происходил из известной итальянской семьи Бессо, которая в то время управляла уже известной тогда страховой компанией в Триесте — «Assecurazioni Generali».

Йосеф (Джузеппе) Бессо

Огневое страхование привело к негативным результатам в связи общим отрицательным трендом на рынке. Перестраховщики были также вынуждены оплачивать высокие комиссионные. Казалось, что меры, предпринятые Швейцарским перестраховочным обществом, несколько улучшили ситуацию, и план по прекращению огневого перестрахования был отложен. На общем собрании, состоявшемся 14 мая 1869 года, было принято решение о возмещении убытков за счет снижения уставного капитала с 6 млн франков до 4,5 млн франков. Благодаря таким шагам, общество выровнило ситуацию и даже выплатило дивиденды. Безусловно, в этом была заслуга Бессо и Гроссманна, чей талант менеджера позволил обществу пережить эти первые непростые годы.

В 1869 году в Базеле была основана еще одна перестраховочная компании «Basler Rückversicherungs-Gesellschaft». В 1875 году Швейцарское перестраховочное общество учредило для своих собственных ретроцессионных программ в Цюрихе компанию «Prudentia Aktien-Gesellschaft für Rück— und Mitversicherungen».

Начиная с 1870-х годов, общество стало перестраховывать портфели европейских страховых компаний, которые включали риски из США. Количество таких рисков возросло в 1890-е годы. С 1895 года большинство штатов восточного побережья США приняли законы, обуславливавшие, что только компании, получившие лицензии в США, вправе осуществлять перестрахование на территории этой страны. Поэтому в 1899 году Швейцарское перестраховочное общество решало вопрос об основании филиала в США либо об ограничении своего перестраховочного бизнеса на «свободном», главным образом, западном побережье США. Решение было принято в пользу второго варианта.

На волне разрушительного землетрясения 1906 года в Сан-Франциско общество прекратило принимать огневые риски из тихоокеанского региона, как наиболее опасные. При этом оно продолжало участвовать в договорах облигаторного перестрахования морских рисков.

Несколько подробнее об участии Общества в убытках 1906 года. Оно почувствовало эффект землетрясения от шести договоров перестрахования огневых портфелей пяти европейских цедентов. Около 47% общество передало в последующее перестрахование (ретроцедировало) пяти другим страховым и перестраховочным организациям континентальной Европы. Нетто-убыток общества составил 4,3 млн швейцарских франков, что являлось существенным в сравнении с его собственными средствами в 1906 году в размере 9,9 млн швейцарских франков. Однако хорошие результаты в течение предшествующих и последующих лет позволили Обществу относительно уверенно перенести эти расходы. «Швейцарцы» показали себя надежным партнером, выполнив все финансовые обязательства, несмотря на то, что претензии составляли почти 50% годового валового сбора премии общества по сегменту, иному, чем страхование жизни. При этом Швейцарское перестраховочное общество подтвердило на деле свою достаточно высокую капитализацию и сумело существенно укрепить репутацию надежного перестраховщика во всем мире.

В качестве превентивной меры после землетрясения 1906 года общество уменьшило объемы перестрахования рисков из Калифорнии. Осенью того же года были расторгнуты два договора, которые принесли крупные убытки и заканчивались весной 1907 года. Только после формирования достаточных резервов общество восстановило свои операции на рынке США.

Нельзя обойти вниманием и еще одно событие, связанное с землетрясением. Уникальное сочетание землетрясения и пожаров в Сан-Франциско вызвало международные дебаты в страховой отрасли на предмет того, вызваны ли убытки от пожаров землетрясением или нет. Тот факт, что в страховой индустрии уже применялись семь различных и не пересекающихся по смыслу оговорок об исключении риска землетрясения, усложнило урегулирование страховых случаев. Вследствие этого в августе 1906 года новый управляющий (с 1900 года) Швейцарского перестраховочного общества Шарль Симон (Charles Simon) и представители Мюнхенского перестраховочного общества, Кёльнского

Шарль Симон

перестраховочного общества (сегодня «Gen Re») и «Badische Rückversicherung» образовали организацию, которая впоследствии стала называться «Earthquake Commission» («Комиссия по землетрясениям»), целью которой была разработка универсальных текстов или вордингов договоров во избежание затяжных судебных процессов в будущем. Чтобы подготовить соответствующий текст, который бы однозначно исключал прямые и косвенные убытки от землетрясения, были собраны и проанализированы полисы огневого страхования со всего мира. Симон отвечал за такой анализ в южной Европе, Франции и Швейцарии. В течение шести месяцев «Earthquake Commission» изучила более одной тысячи оговорок по землетрясению из 43 стран. Отчет комиссии содержал перечень (по отдельным странам) тех страховых компаний, которые имели в своих полисах такие оговорки, а также тексты применяемых оговорок и их недостатки. В июне 1907 года комиссия направила этот отчет компаниям, которые осуществляли страхование от огневых рисков в надежде на то, что они подготовят универсальные улучшенные тексты договоров в своих странах и что это станет основой для внесения изменений в соответствующие национальные законы. Отчет получил широкое одобрение по всей Европе, и во многих странах были адаптированы новые полисные условия. Однако в США большинство федеральных штатов приняло стандартный полис в соответствии с Нью-Йорком, чье законодательство предусматривало наиболее широкую ответственность страховых компаний.

В конце 1909 года швейцарцы возобновили принятие огневых рисков с американского рынка и обратились за лицензией для осуществления своих операций на восточном побережье США. Это привело к учреждению 20 октября 1910 года первого офиса в Нью-Йорке — «Swiss Reinsurance Company of Zurich United States Branch». К 1913 году американский филиал Общества заключил 4 крупных договора перестрахования с основными европейскими страховщиками, включая два договора с компаниями «Phoenix Assurance Company» (Лондон) и «Preussische National» (Германия).

В марте 1911 года Симон представил совету директоров проект, который предусматривал участие общества в создании лондонской компании «European Accident Insurance Company» вместе со швейцарскими, немецкими, английскими и французскими страховыми компаниями. Предусматривалось, что новая страховая организация будет заниматься страхованием от несчастных случаев и ответственности в США, Канаде и на других индустриальных рынках. Совет директоров одобрил проект, и уже в декабре 1911 года «European Accident» получила лицензию в Нью-Йорке. В том же 1911 году была основана компания «Union of Cantonal Fire Insurance Institutions», которая организовывала перестрахование рисков для своих членов.

Еще в 1907 году страховая пресса делала предупреждения о рисках, ассоциировавшихся с ростом количества строящихся паровых морских гигантов. Статьи обращали внимание на большую пассажировместимость — «не менее 4000 человек», возросшую скорость судов и кумуляцию рисков. Однако большинство предостережений было проигнорировано. Прогресс был темой дня, и оптимисты указывали на тот факт, что за последние десять лет на британских судах погибло всего 9 пассажиров. В 1911 году еще недостроенный до конца лайнер «Титаник» был застрахован. Британская океанская пароходная компания «White Star Line», основанная в 1845 году и занимавшаяся