Взлом роста. Как ускорить развитие продукта и масштабировать бизнес

Text
6
Kritiken
Leseprobe
Als gelesen kennzeichnen
Wie Sie das Buch nach dem Kauf lesen
Keine Zeit zum Lesen von Büchern?
Hörprobe anhören
Взлом роста. Как ускорить развитие продукта и масштабировать бизнес
Взлом роста. Как ускорить развитие продукта и масштабировать бизнес
− 20%
Profitieren Sie von einem Rabatt von 20 % auf E-Books und Hörbücher.
Kaufen Sie das Set für 11,04 8,83
Взлом роста. Как ускорить развитие продукта и масштабировать бизнес
Audio
Взлом роста. Как ускорить развитие продукта и масштабировать бизнес
Hörbuch
Wird gelesen Сергей Двинянинов
6,02
Mit Text synchronisiert
Mehr erfahren
Buchbeschreibung

Для молодой интернет-компании стремительный рост – не блажь, а вопрос выживания. Если в первые месяцы она не показывает существенных результатов, инвесторы теряют к ней интерес и прекращают финансирование. Пока маркетолог, использующий традиционные методы, будет исследовать рынок и разрабатывать стратегию, у компании могут закончиться деньги, а новых никто не даст, потому что все это время она не росла. Поэтому стартапам необходимы хакеры роста, то есть люди, нацеленные на быстрый результат и готовые добиться его любым способом.

Денис Мартынцев рассказывает о сути взлома роста, о том, как вырастить у себя в компании хакеров роста и построить команду роста. Денис приводит множество кейсов, в том числе российских компаний, когда простейшие действия, не требующие больших усилий и затрат, приводили к существенному росту показателей цифрового бизнеса, и советует, как воспроизвести подобный успех в своем проекте.

Detaillierte Informationen
Altersbeschränkung:
12+
An folgendem Datum zu LitRes hinzufügt:
08 Juni 2021
Schreibdatum:
2021
Größe:
110 S. 1 Illustration
ISBN:
9785961472790
Verleger:
Альпина Паблишер
Copyright:
Альпина Диджитал
Inhaltsverzeichnis
Взлом роста. Как ускорить развитие продукта и масштабировать бизнес von Денис Мартынцев — eBook als epub, txt, mobi, pdf herunterladen oder online lesen. Posten Sie Kommentare oder Kritiken, stimmen Sie für Ihren Favoriten.
Andere Versionen
Взлом роста. Как ускорить развитие продукта и масштабировать бизнес
Hörbuch
Wird gelesen Сергей Двинянинов
6,02
Zitate 1

PayPal использовал для повышения узнаваемости среди продавцов на eBay бота, который, перед тем как сделать ставку, отправлял продавцу письмо, в котором сообщалось, что компания собирает товары для благотворительности, но может совершать оплату только через некий PayPal. Если продавец соглашался, бот делал ставку. Но даже если бот не выигрывал аукцион, продавец все равно узнавал о PayPal.

0ghukasyanag

Andere haben auch gelesen:

Отзывы 6

Сначала популярные
Настя

Маркетологам мастрид) Продвинутые подходы в работе над ростом очень пригодились. + процесс поиска Aha-момента в продукте. Есть над чем подумать после прочтения.

julia_nomad

Обычно я диагонально читаю как книги по маркетингу, так и по бизнесу в целом. Авторы льют воду, много внимания уделяют мотивационным речам. Но самое главное, считают что чужие кейсы это прямое руководство к действию.


Книга Мартынцева подкупает тем, что она может дать вам идеи и критерии роста. Но как именно вы будете «взламывать» этот рост – решать вам. Книга хорошо написана. Буду периодически возвращаться ко 2 и 3 главе – там подробно описан процесс организации «команды роста» и взаимодействия с ней.

Александр

Книга об организации Growth-процессов на всех уровнях.

Пригодится не только стартапам и набирающим силу компаниям, но и тем, кто хочет выйти на новый рынок или аудиторию.

Порадовал баланс между кейсами из западной практики и отечественной. В общем, остался доволен.

Сергей

Неплохо. Growth Hacker становится всё более востребованной позицией, но многие (в т.ч. я до прочтения книги) путают их с маркетологами.


Как оказалось, хоть отличий и много, маркетолога можно обучить таким инструментам взлома.


Из плюсов: много внимания уделено аналитике и конкретным примерам работы.


Из минусов: книга показалось чутка растянутой. Из неё могло получиться более короткое, но ёмкое руководство.

Ivan

Чётко, структурировано и по делу. Для тех кто привык доверять не «чутью» и интуиции, а метрике и аналитике. И требует того же от своих подчинённых и коллег.

Оставьте отзыв